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Capfi groupe

<p><strong>À propos</strong></p><p>Capfi Groupe est une ESN (SSII) spécialisée dans la transformation digitale, le design d’infrastructures IT et le consulting dédié aux secteurs finance, banque et assurance, project management, cybersécurité et cloud et big data.</p><p></p><p><strong>Contexte</strong></p><p>En 2016, Le Groupe était composé de 3 entités : Cap Fi Technology (l’entité fintech), 6e Sens (l’entité cybersécurité) et Cap Fi Banque et Assurance. L’identité graphique du groupe manquait de cohérence et chaque entité avait sa propre charte graphique. il était urgent d’unifier le branding pour se développer et offrir une vision claire de son offre.</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyhcixju0f9561jf9pb0fywu.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>Solution</strong></p><p>En proposant une nouvelle architecture branding pour le groupe et ses entités expertes. Cap Fi Technology devient Capfi Groupe. Le préfixe «&nbsp;Capfi&nbsp;» chapeaute le nom de toutes les entités expertes : Capfi Technology, Capfi Consulting, Capfi 6e Sens, Capfi Vitadata. Le symbole de l’infini, baptisé «&nbsp;Capfinity&nbsp;» est utilisé pour réunir toutes les pôles d’expertise et devient un élément de syntaxe pour le territoire de communication. Le groupe se dote d'une nouvelle signature "We share more than IT".</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyhcgkag0gfr5uga7ur90xwn.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>Impact</strong></p><ul><li><p>La nouvelle architecture de marque a permis à Capfi groupe de clarifier ses offres et dévelopepr de nouvelles expertises : Capfi NOV, SOC by Capfi</p></li><li><p>Une charte graphique impactante et cohérente pour unifier la communication du groupe</p></li><li><p>Création de templates de présentation pour toutes les entités du groupe</p></li><li><p>Le groupe m'a confié la refonte graphique du site web en 2019</p></li><li><p>Le groupe m'a confié la création d'identité visuelle pour l'offre innovation digitale, NOV by Capfi</p></li><li><p>Le groupe m'a confié la création d'identité visuelle pour l'offre cybersécurité, SOC by Capfi</p></li></ul><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyhcfbqd0eyn61jf7tz88jl5.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyhchmfn0gju5ugagfy72y4g.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Identité visuelle // Charte graphique // Web design // Territoire graphique

Web Design

Branding Strategy

Visual Identity

Capfi Groupe | Refonte d'identité graphique

Emmaüs Connect 

<p><strong>À propos</strong></p><p>Emmaüs Connect agit depuis 2013 pour permettre aux personnes en situation de précarité sociale et numérique d’accéder aux outils en ligne devenus indispensables. L’association travaille sur l’accès au matériel, l’accès aux moyens de connexion, l’accompagnement vers des compétences essentielles et mène une action citoyenne sur les dangers écologiques et sanitaires du tout-numérique.</p><p></p><p><strong>Contexte</strong></p><p>Comment valoriser les 10 ans d'actions d'Emmaüs Connect auprès de tous ses publics (bénéficiaires, bénévoles, partenaires, politiques) tout en partageant la vision de l'association pour les 10 ans à venir?</p><p>La demande consistait à trouver un concept éditorial fort et rassembleur, capable de mettre en avant la dimension collective du travail mené et à mener.</p><p></p><p><strong>Solution</strong></p><p>Imagine Emmaüs Connect</p><p>Un concept éditorial basé sur 5 grands défis. Un rubricage pensé comme un "mode d'emploi collectif pour demain" avec des questions partagées et une grande place laissée au verbatim</p><p>Contrainte : une seule et unique version pour le print et web.</p><p></p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz9tprmq039262997v7ehh8l.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz9tr1e203b462994h9yh6f5.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz9tqr7b03a25ucu9wnddxa2.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Conception éditoriale, rédaction du manifeste publié pour les 10 ans d'Emmaüs Connect 

Content Strategy

Articles Creation

Copywriting

Emmaüs Connect I Conception éditoriale

GROUPE RATP 

<p><strong>À propos :</strong></p><p>Le prolongement de la ligne 4 du métro parisien a été inauguré en janvier 2022. Cet événement politique et institutionnel était aussi médiatique.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Contexte </strong>:</p><p>L'inauguration presse de la ligne 4 du métro parisien a donné lieu à un dispositif RP important. Plus de 40 médias sur place ainsi que des représentants institutionnels et élus dont Valérie Pécresse, les maires des communes que le métro traversent et le premier ministre.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Objectifs </strong>:&nbsp;&nbsp;</p><p>Faire vivre le sujet sur plusieurs mois, assurer une couverture presse optimale en amont (sujets plutôt techniques, de fond) et le jour J (sujets chauds).</p><p>&nbsp;&nbsp;</p><p><strong>Solutions :</strong></p><p>Aligner tous les acteurs (dont des acteurs politiques) grâce à une note de cadrage, rédiger un dossier de presse, monter les sujets en amont de l'inauguration, organiser le pointage et gérer les demandes presse le jour J, assurer la veille post-event.</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clzcqud231d0g5vc42t6n68f9.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Accompagnement presse sur plusieurs mois de l'inauguration du prolongement de la ligne 4 du métro parisien 

Press Relations

Groupe RATP | Inauguration presse prolongement ligne 4 du métro parisien

Women as One

<p><strong>À propos :</strong></p><p>Women as One est une association à but non lucratif américaine. Sa mission : promouvoir l’égalité des chances en proposant aux femmes médecins des opportunités professionnelles uniques (conférencière, offres de travail, opportunités en recherche clinique,...).</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Contexte </strong>:</p><p>Women as One fait face à un problème de positionnement. Son audience clé ne comprend pas la mission et les initiatives que l’organisation propose. Cela devient un frein pour attirer et augmenter les candidatures pour ses programmes éducatifs.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Objectifs </strong>:&nbsp;&nbsp;</p><ul><li><p>Augmenter le nombre de candidatures pour ses programmes éducatifs ;</p></li></ul><ul><li><p>Attirer des candidatures en dehors des Etats-Unis.</p></li></ul><p>&nbsp;&nbsp;</p><p><strong>Solutions :</strong></p><ul><li><p>Collection et analyse des données internes disponibles ;</p></li></ul><ul><li><p>Enquête envoyée à un échantillon pour évaluer la perception de l’organisation et de ses initiatives ;</p></li></ul><ul><li><p>Focus groups organisés dans 5 pays ;</p></li></ul><ul><li><p>Formulation du nouveau positionnement et des messages clés ;</p></li></ul><ul><li><p>Actualisation du site internet et développement de nouvelles pages pour chaque programme et initiative de l’organisation ;</p></li></ul><ul><li><p>Déclinaison et partage des messages clés sur les différents canaux de communication.&nbsp;</p></li></ul><p>&nbsp;</p><p><strong>Impact</strong>&nbsp;:</p><ul><li><p>+ 23% de candidatures YoY&nbsp; ;</p></li></ul><ul><li><p>Diversification des candidatures, 40% proviennent de pays hors US. 10+ pays représentés.&nbsp;</p></li></ul>

Marketing Strategy

We hired Justine to support marketing and digital efforts for our start up organization. What I could not have expected is that she would completely transform the way we operate. Justine possesses an impressive combination of a strategic mindset and incredibly detailed execution. She's highly analytical, hyper organized and wonderfully creative. She's also scrupulously fair and thoughtful, which stands out as being exceptional for a contractor. Any organization would be lucky to have her keen eye and deep well of experience at their disposal. I know we are!

Women as One | Redéfinition du positionnement stratégique et marketing 

Legrand

<p><strong>À propos </strong>: </p><p>Legrand est un groupe de renommée internationale dans le secteur de l'appareillage électrique.</p><p><strong>&nbsp;</strong></p><p><strong>Contexte </strong>: </p><p>Afin de mettre en avant les appareillages haut de gamme de la marque Art d'Arnould, le groupe Legrand a envisagé de travailler sur plusieurs supports de communication sur la thématique de l'œuvre d'art.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Solution :</strong></p><p>Nous avons conçu un film mélangeant 3D et tournage traditionnel afin de le rendre le plus onirique possible. A ceci s'est greffée la voix d'un comédien de renom pour appuyer l'esprit créatif et émotionnel du film.</p><p>L'intégralité du process a été géré et réalisé par nos équipes du storyboard, en passant par la réalisation, le choix des comédiens, des décors, des équipes de tournage, des équipes de post-production, des décors 3D, de la musique et du sound design.</p><p></p><p><strong>Impact :</strong></p><ul><li><p>Film toujours en diffusion sans emprise sur le temps ;</p></li><li><p>Nouvelle identité de la marque et implantation dans le haut de gamme affirmée ;</p></li><li><p>Retombées commerciales auprès de nombreux designers d'intérieur ;</p></li><li><p>...</p></li></ul><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyo7fbly4urs63k2a2fi4ofv.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyo7fgyv4u5e5vg2gb7ieggh.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyo7gbzc4ut363k2h0sa9kld.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyo7h0m64ung5vg2cmn11eda.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Tournage // Habillage graphique 2D // Intégration 3D

Video & Film

Art d'Arnould, Groupe Legrand | Production d'un film promotionnel

Thales

<p><strong>À propos </strong>: </p><p>Thales est un groupe de renommée internationale dans le secteur de la Défense et de l'aviation de ligne.</p><p><strong>&nbsp;</strong></p><p><strong>Contexte </strong>: </p><p>En 2018 le groupe Thales souhaite créer un évènement autour de son nouveau système de Défense Air/Air - Sol/Air. Pour ce faire, les équipes souhaitent créer un évènement pendant le Paris Air Show du Bourget, les participant y suivraient en réalité virtuelle différents scénarios d'attaque/défense.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Solution</strong></p><p>Afin de rendre cette expérience la plus efficace possible nous avons modifié le cahier des charges afin de rendre l'expérience plus interactive tout en conservant un principe immersif, j'ai donc proposé que l'expérience soit projetée dans un shelter fabriqué spécifiquement pour l'évènement, composé d'un écran sphérique à 270° et 5 rétro-projecteurs, dans lequel j'ai intégré 5 films fabriqués en 3D sphérique par mes équipes.</p><p>J'ai donc agi tel un chef de projet à 360° couvrant plusieurs métiers.</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyiji3fn1sbt5ugadpik4tsq.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>Impact</strong></p><ul><li><p>Le but étant commercial, les clients ont été stupéfaits des retours de leur cible s'immergeant immédiatement dans chaque scénario ;</p></li><li><p>L'interaction sur place était optimale ;</p></li><li><p>Le changement de format à permis aux films d'avoir une seconde vie et plusieurs autres diffusions au sein du groupe.</p></li></ul><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyijfn4y1s9v5uga80gn5dc5.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Gestion de projet 360° // film en 3D // Immersive tech // scénarisation

3D Design

Event Management

Thales | Projection immersive pour le Paris Air Show

Bioshield One 

<p><strong>À propos </strong>: </p><p>BioShield GST est une startup américaine basée à Miami spécialisée en Biotechnologie.</p><p><strong>&nbsp;</strong></p><p><strong>Contexte </strong>: </p><p>Suite au besoin de se développer à l'international, nous avons été contactés pour refondre l'intégralité de la communication, de la rédaction du site web, à la création graphique en passant par le contenu de réseaux sociaux et deux films produits en 3D.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Solution :</strong></p><p>Reprise de l'intégralité des contenus web, l'ensemble étant très scientifique et technique il a été nécessaire de les rendre compréhensibles par le plus grand nombre. Pour ce faire nous avons rédigé de nouveaux contenus, créés deux films produits expliquant le fonctionnement d'un anti-microbien intégré à la source de fabrication d'un produit.</p><p>Nous avons également créé des templates dédiés aux réseaux sociaux, ainsi que la stratégie de contenus liés, des flyers pour les salons, des cartes de visites, ... ainsi que tout le matériel de communication visuelle.</p><p>&nbsp;</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyo68u8h4m6163k2he4g3fip.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyo6j6204moi5vg2b7u4a3s8.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyo6bhuj4kdg5vg2dgej6pfb.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>Impact</strong></p><ul><li><p>développement d'une nouvelle gymnastique de communication</p></li><li><p>limpidité, pertinence et efficacité des messages</p></li><li><p>templates de news simplifiés</p></li><li><p>supports de communications personnalisés</p></li><li><p>charte graphique complète et cohérente</p></li><li><p>site web plus pertinent et en harmonie avec le kit de communication</p></li></ul><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyo6aly44mil63k21e0t52cd.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p>

Refonte de l'intégralité de la communication, identité, web, print, film produit 3D, carte de visite, réseaux sociaux 

Product strategy

BioShield One | Refonte de la communication, création de contenus

La Collecte médicale

<p><strong>À propos</strong></p><p>La Collecte Médicale est une entreprise spécialisée dans la gestion et le tri des déchets médicaux .</p><p></p><p><strong>Contexte</strong></p><p>L'entreprise souhaite développer une communication BtoB auprès des professionnels du soin et de la santé afin de :</p><ul><li><p>mieux faire connaître son activité</p></li><li><p>conquérir et fidéliser les professionnels de santé.</p></li></ul><p>La société, déjà dotée d'un logo et d'un site web qu'elle ne souhaitait modifier, souhaitait pouvoir décliner des outils de communications et développement de façons autonomes à partir d'un système visuel et rédactionnel propriétaire.</p><p></p><p><strong>Solution</strong></p><p><em>"Ce qui peut arriver de mieux à vos déchets"</em></p><p></p><p><strong>Un territoire de communication :</strong></p><p>-&gt; <u>déclinable</u> pour tous les acteurs de la santé et du soin : du tatoueur.se à l'infirmier.e, du vétérinaire au laboratoire etc.</p><p>-&gt; placé sous le signe de <u>la pédagogie</u> et de l'incitation.</p><p>Nous avions à coeur de transformer une contrainte légale (le tri des Déchets d'Activités à Risques Infectieux), et un secteur peu propice à la représentation visuelle, en un terrain de communication positif et utile.</p><p></p><p><u>Extraits :</u></p><p>En plus des visuels clés proposés, nous avons livré une famille de visuels par métier et de pictogrammes par déchet permettant une déclinaison par secteur de la communication BtoB.</p><p>Livrables : flyer, plaquette, kit com</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz9q601w2rsp60e8dqd693ne.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz9q69az2ta560h766jsdbqc.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz9q6u2z2ru160e8ax869w6l.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz9qb9f82tgk60h75smjep3i.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz9qc5g02rz660e8dnuv82qm.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clzb2ozho1fv75ucufreocx96.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Conception Rédaction, charte graphique, campagne de communication BtoB

La Collecte Médicale I Territoire de communication BtoB

Toscane Accompagnement

<p><strong>À propos</strong></p><p>Toscane Accompagnement accompagne, forme et rassemble les dirigeants, managers, coachs humanistes qui souhaitent s'engager dans un projet de transformations individuelles et collectives et mettre en mouvement leur(s) équipe(s) vers des organisations vivantes et efficaces.</p><p></p><p><strong>Contexte</strong></p><p>Malgré la confiance et la fidélité acquise auprès d'entreprises renommées, Toscane Accompagnement souffre d'un manque de notoriété et de difficultés pour recruter de nouveaux clients sur ses parcours de formation.</p><p>L'intuition des associés soulève un problème d'image et de communication sans pour autant identifier les livrables attendus.</p><p></p><p><strong>Solutions</strong></p><p><em>1/ Diagnostic - Analyse stratégique</em></p><p>Temps d'échanges et de questionnements avec les associés, les coachs, et quelques clients pour décrypter Toscane : quelles sont ses forces à rendre plus lisibles? les opportunités du marché sur lesquelles s'appuyer? Ce temps d'écoute a permis de lister les objectifs de la mission après avoir conçu la nouvelle plateforme de marque.</p><p><em>2/ Recommandation stratégique et saut créatif </em></p><ul><li><p>Repositionner la marque : formuler une promesse forte, créer un territoire visuel et rédactionnel propriétaire à déployer sur des outils de développement efficaces</p></li><li><p>Structurer l'offre : proposer un packaging lisible qui facilite l'adhésion, l'inscription.</p></li><li><p>Rendre visible les bénéfices : cultiver une culture du témoignage, verbatim, retour d'expérience</p></li></ul><p><em>3/ Création et déploiement des supports</em></p><p>Refonte de l’identité visuelle, conception rédaction de la signature et du manifeste</p><p>Packaging de l'offre</p><p>Refonte du site web et création d’outils de communication et développement.</p><p>Conception de la ligne éditoriale pour Linkedin et kit com pour mise en autonomie des équipes et coachs sur leur propre communication;</p><p></p><p></p><p><strong>Extraits</strong></p><p>Une nouvelle signature : <em>"Entrez en terre de transformations"</em></p><p>Un angle stratégique : le dépôt et l'articulation de la communication autour de "La méthode Toscane"</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz2rvm613voy5vhj4iki8lfa.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz2rxk3l3ten61fzav00cmln.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz2rwo523t9x61fz9qtu4szn.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz9p0tlf2qgy60e8d1ay0tae.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Stratégie de marque, identité visuelle, packaging de l'offre, web design 

Toscane Accompagnement | Repositionnement et refonte de la marque

GROUPE RATP

<p><strong>À propos :</strong></p><p>Le label dit des "Musiciens du métro" a été créé en 1997, il dépend du groupe RATP. Deux auditions sont organisées chaque année et permettent à environ 300 chanteurs et musiciens d'obtenir l'autorisation de se produire sur une scène aussi particulière qu'exigeante : les couloirs du métro, fréquentés chaque jour par des millions de personnes.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Contexte </strong>:</p><p>En tant qu'attachée de presse référente pour le label, j'avais pour mission de gérer les demandes entrantes de médias (nombreux sont les curieux à s'intéresser à ce dispositif et à ces artistes pas comme les autres), mais également de valoriser proactivement l'existence du label.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Objectifs </strong>:&nbsp;&nbsp;</p><p>Promouvoir une image positive du label et par ricochet, une image positive de la RATP.</p><p>&nbsp;&nbsp;</p><p><strong>Solutions :</strong></p><p>Rédaction d’éléments de langage, de communiqués, de dossiers de presse, gestion des relations avec les journalistes et suivi des retombées médiatiques, organisation de conférences de presse, mediatraining des artistes, <em>etc</em>.</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clzcqv7lt1df960ez1z5h9oz8.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clzcqvjef1d1m5vc4eeo78x05.jpeg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Accompagnement du label dit des "Musiciens du métro" dans ses relations avec les médias 

Groupe RATP | Valorisation presse des musiciens du métro

Mantu

<p><strong>À propos :</strong></p><p>Mantu est un groupe indépendant de consulting qui opère sur 60 pays et qui compte plus de 10 000 employés.</p><p><strong>&nbsp;</strong></p><p><strong>Contexte :</strong></p><p>En 2017, le groupe Mantu est composé de plus de 6 marques en B2B et B2C. Le groupe compte d’un stratège social media pour gérer l’ensemble de la communication sur les réseaux du groupe et de ses marques. <br>La charge de travail et les demandes pour un soutien stratégique et opérationnel des réseaux sociaux est devenu trop importante pour une seule personne.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Solution :</strong></p><p>Dans ce contexte, j’ai proposé de créer un département réseaux sociaux pour venir en soutien au groupe et à ses marques.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Périmètre de la mission :</strong></p><ul><li><p>Identification et recrutement des talents ;</p></li><li><p>Formulation des contrats et négociations avec les talents ;</p></li><li><p>Formation et mentorat de l’équipe social ;</p></li><li><p>Elaboration des stratégies réseaux sociaux.</p></li></ul><p></p><p><strong>Impact :</strong></p><ul><li><p>Accompagnement d'un portefeuille de 6 marques B2B et B2C ;</p></li><li><p>Structuration et standardisation des processus réseaux sociaux au sein du département ;</p></li><li><p>Création et mise en place de processus de collaboration avec les autres départements du groupe ;</p></li><li><p>Identification d’opportunités business pour les marques.</p></li></ul>

Communication Campaign

Community Management

It’s rare that you come across standout talent like Justine.
‘Ridiculously efficient’ is the phrase that comes to my mind when I think about our work together. Justine expertly filled the role of social media strategist for my digital team. I had the pleasure of working with Justine for 1,5 year, collaborating on several projects. Her ability to juggle multiple projects is impressive as is her solid work ethic. She is a dedicated, forward-thinking with a strong hand-on mentality. And ofcourse her enthusiasm is a true asset to the team. 
As a team member or a manager, Justine earns my highest recommendation. Any company will be lucky to have her!

Mantu | Création et pilotage d’un département social media

<p><strong>À propos</strong></p><p>Capfi Groupe est une ESN (SSII) spécialisée dans la transformation digitale, le design d’infrastructures IT et le consulting dédié aux secteurs finance, banque et assurance, project management, cybersécurité et cloud et big data.</p><p></p><p><strong>Contexte</strong></p><p>L’entité experte digitale du groupe, NOV by Capfi, m’a confié la mission d’imaginer l’identité graphique et l’UI design de MyCapfi, une application mobile interne qui facilite la vie des collaborateurs et ses consultants en mission du Groupe Capfi.</p><p></p><p><strong>Solution</strong></p><p>En étroite collaboration avec les équipes de product owner et de développeurs côté client, j’ai proposé des scénarios de navigation, des pistes de design UI dans un style graphique cohérente avec l’identité branding du Groupe Capfi.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyefw2km0buv5uf17bvk2fee.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>Impact</strong></p><p>* Création d’une appli aux couleurs du branding du Groupe Capfi</p><p>* Permettre au client de présenter cette application en showcase</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyefwh840bw95zdq9ics7dps.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p>

UX Product Design

Graphic Design

Wee Pin est plein de talents.
Il comprend et s'approprie les sujets et briefs vraiment rapidement, y compris dans la part invisible et les concepts. A partir de là, il challenge, conseille et propose des solutions toujours à propos, avec une approche synthétique, efficace et teintée d'humilité.
Naturellement doué pour le Design avec un esprit vraiment créatif, il faut aussi saluer sa rigueur, son efficacité et sa réactivité.
C'est toujours un plaisir de travailler avec Wee Pin !

Capfi Groupe | UI design de l'appli MyCapfi

Sincro

<p><strong>À propos</strong></p><p>Créée en 2014, Sincro est une solution de gestion et d’intermédiation des prestations intellectuelles. Avec ses offres ERP, Vendor Management System et Marketplace, la suite Sincro a été conçue pour les grands comptes et entreprises de services qui veulent se structurer et piloter efficacement leur sous-traitance. </p><p></p><p><strong>Contexte</strong></p><p>En 2021, après avoir démontré l'efficacité de son offre avec plus de 100 millions d'euros de flux gérés, Sincro a souhaité refondre son identité visuelle pour franchir une nouvelle étape et toucher une audience plus large.</p><p></p><p><strong>Solution</strong></p><p>Une identité visuelle forte et moderne a été conçue autour d’un fil conducteur en forme de "S", reliant l’entreprise et les prestataires à la plateforme de solutions Sincro. Ce symbole incarne également les concepts de connexion, convergence, rationalisation et ouverture.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clye8k2de137g60e362uf4fj7.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>Impact</strong></p><ul><li><p>La création de la charte graphique a permis de clarifier les offres de Sincro et de renforcer sa position en tant qu'acteur majeur du secteur.</p></li><li><p>Le nouveau territoire graphique a permis à Sincro de déployer sa communication de manière cohérente et autonome sur son site web et ses réseaux sociaux.</p></li><li><p>Sincro est désormais une référence en solutions SaaS dans le domaine des prestations intellectuelles, avec 160 millions d'euros en volume géré.</p></li></ul><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyee0ie70rmn5uf9hbly8qfi.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clyee0xka0psu5zgg8eh5dzsr.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Identité visuelle // Design graphique // Web design

Sincro | Refonte d'identité graphique

Thoiry

<p><strong>À propos</strong></p><p>Thoiry est LE parc zoologique français.  Situé en Île-de-France, ouvert en 1968, c'est l'un des zoos les plus étendus de France.</p><p></p><p><strong>Contexte </strong><br>Thoiry est confronté à une image poussiéreuse, limitée à son offre la plus connue et la plus décriée : le safari en voiture. </p><p></p><p><strong>Solution </strong></p><p>Un  re-positionnement aboutissant à une nouvelle image de marque valorisant la diversité d’expériences et le caractère «sauvage» de son étendue.  (permettant aux animaux d’évoluer sur des territoires beaucoup plus spacieux que dans les autres zoos de France.)</p><p>Une campagne de communication affirmant une personnalité forte, une tonalité drôle et dynamique en phase avec son temps et l'attente des nouvelles générations. </p><p></p><p></p><p><strong>Périmètre de la mission : </strong></p><p>Plateforme de marque&nbsp;</p><p>Pilotage de la direction artistique du logo, de la charte graphique, de la déclinaison des outils et de la signalétique</p><p>Signature&nbsp;</p><p>Définition de la stratégie de communication</p><p>Conception-rédaction des outils et supports de communication (grand public, web et social media)&nbsp;</p><p>(réalisé pour l'agence Landmarks) </p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clz8nixf40rs360h782en6nnm.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Refonte de l'identité, création d'un nouveau territoire de communication, déploiement en signalétique et campagne 360°

Thoiry Zoo Safari  | Repositionnement

<p><strong>Substance-C, l’alchimie que vous attendiez</strong></p><p>Développer votre marque avec une <em>squad</em> d’experts du marketing et de la communication&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>Le collectif Substance-C, c’est une équipe de 7 passionnés&nbsp;: Anne-Typhaine, Justine, Wee Pin, Stéphane, Tanguy, Camille et Florian, aux parcours aussi différents que complémentaires. Nous sommes 7 chimistes de la communication, maestro dans nos domaines respectifs et symphonie une fois combinés&nbsp;!</p><p>Nous offrons à nos partenaires une gamme de services intégrés et personnalisés suivant le triptyque&nbsp;:</p><p>LE BON DIAGNOSTIC - LES BONS OBJECTIFS - LA BONNE MÉTHODE.</p><p>&nbsp;</p><p>Lorsque vous faites appel à Subtance-C, vous bénéficiez de l'expertise de professionnels seniors (entre 10 et 20 ans d’expérience) capables de travailler en synergie. À l'image d'un catalyseur en chimie, nous métamorphosons vos idées de manière à générer des impacts positifs et durables pour votre marque. Notre objectif : saisir ce qui vous anime, vos valeurs, votre raison d'être, et y ajouter LA substance qui fera la différence sur votre marché.</p><p>&nbsp;</p><p>Nos champs d’expertise&nbsp;: la chefferie de projets, la conception graphique, photo et vidéo, l’influence (relations presse et affaires publiques), la conception rédaction, la création et la maintenance de sites web, le marketing…</p><p>&nbsp;</p><p>Vous êtes en pleine croissance et avez besoin d’aide pour structurer votre stratégie&nbsp;? Vous pensez à un projet faisant appel à des compétences transverses, mais vous ne savez pas qui contacter&nbsp;? Vous avez des besoins spécifiques ponctuels&nbsp;? Parlons-en !</p>

Chef de projet 360

Directeur artistique

Fractional CMO | Dir. Marketing

Consultante influence / rédactrice

IT & Webmaster

Développeur Web

Dir. stratégie de marque & communication 

Nous bâtissons à vos côtés des stratégies cohérentes et intégrées qui alignent les initiatives marketing, communication et branding avec les objectifs de l'entreprise.

Stratégie

Nous orchestrons pour vous chaque étape du processus de création, depuis la conception stratégique jusqu'à l'exécution. 

Pilotage de vos projets 360

Nous concevons des contenus vidéo et multimédia qui captiveront votre audience :
interviews, animations 2D/3D, habillage graphique, programme court, fiction, etc.

Vidéo

Nous déclinons votre communication sur des supports print et web de manière impactante et cohérente : affiche, brochure, éditions, packaging, UI design, site web, réseaux sociaux, etc.

Conception graphique 

Nous vous accompagnons dans la définition de votre identité de marque : naming, logo, charte graphique, territoire graphique, etc. 

Identité de marque

Nous concevons et assurons l'hébergement ainsi que la maintenance de sites internet à votre image, qui allient design attractif et fonctionnalités optimales, pour une expérience utilisateur fluide. 


Création, hébergement et maintenance de sites web

Nous soignons votre réputation en mettant en œuvre des stratégies adaptées pour accroître votre visibilité, renforcer votre crédibilité et établir des relations solides avec vos parties prenantes

Relations publiques 

Nous vous aidons à structurer votre département MarCom, à créer des stratégies GTM pour lancer vos produits/services, à optimiser votre site internet (CRO) & CRM, à coacher vos équipes MKG.

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