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Germinal
•Education•Small
Conception et lancement d'une plateforme EdTech, transformation d'agence en équipe produit
Pivot d'une entreprise (Germinal) vers un mode SaaS, structuration de l'équipe en place et atteinte du product-market fit, en quelques mois.
Contexte
Germinal était une agence de Growth Hacking, souhaitant pivoter vers un modèle SaaS, en lançant une plateforme d'éducation destinées aux infopreneurs. Une véritable transformation pour l'entreprise qui n'avait jamais lancé ce type de produit. Elle a souhaité faire appel à un Product Lead expérimenté pour l'accompagner et lancer son nouveau produit le plus rapidement possible.
💡 Mission / rôle
Phase 1 : effectuer un audit de l'entreprise de son organisation pour recommander une structure adaptée au nouveau projet.
Phase 2 : En tant que Leader Produit, la mission était de structurer l'équipe Produit / Design / Tech dans l'entreprise tout en définissant et lançant le Minimum Lovable Product. Objectif majeur : valider un product-market-fit pour déclencher une levée de fonds en Série A.
Un fort travail de discovery a été entrepris pour valider le problème d'un point de vue user, avant une priorisation des solutions potentielles et du scope du MVP. Les itérations design et dev rapides ont permis une livraison en quelques semaines d'une première version basée sur Contentful. Celle ci a été testée sous forme de cohortes auprès de près de 200 entrepreneurs, à la fois d'un point de vue qualitatif (100+ interview realisées) que qualitatives (Mise en place de product analytics). En parallèle l'ensemble des process de discovery (sprints, roadmaps) et delivery (release management, QA, development cycles) ont été implémentés dans l'équipe (7p).
🎯Key Impacts
Lancement et validation marché de la plateforme en mois de 7 mois.
Design d'une solution tech basée sur Contentful CMS et React
Validation du Product Market Fit auprès de 2 cohortes : price sensitivity analysis, 70+ ITWs et data analytics
Implémentation d'une stratégue data forte (Mixpanel) et de méthodes de discovery
Construction de la plateforme : définition du MLP, priorisation et suivi des développements et du lancement
Coordination des stakeholders pour le lancement : CEO / Sales / Marketing / Education
Data : définition et déploiement d'une stratégie North Star Metric, construction et déploiement du plan de tracking
Product development: implémentation de process de delivery mixant Agile et Shape up, permettant de livrer en continu
Outils
Notion
Contentful
Webflow
Mixpanel
Slack
Zapier
Google Docs
Members
Expertises
From
Jul 2021 to Dec 2021