Quelques jours avant la signature d'un beau contrat international avec transfert de technologie, le Dirigeant d'une #deeptech voit son intégrité personnelle gravement mise en cause sur les réseaux sociaux.

Nous sommes confrontés à un double problème :

• le Dirigeant est un scientifique, peu rompu aux déstabilisations de ce type. Il est personnellement dévasté par la rumeur, et d'autant plus affecté que les fais sont totalement faux ;

• toute l'équipe était déjà en stress en raison de l'intensité de l'opération commerciale imminente, aboutissement de plusieurs années de Recherche.

Une cellule de crise est montée en urgence.

Les premières priorités sont :

• l'accompagnement psychologique de toute l'équipe pour encaisser et reprendre la main ;

• la compréhension de l'opération de déstabilisation ;

• la définition d'une première stratégie simple, claire et robuste, comprise de chacun et activable par l'équipe et ses partenaires, tant en France que dans le pays concerné (Avocats, Agence de communication, Investisseurs etc) ;

Les secondes priorités sont :

• une cartographie précise des acteurs, des risques et des options pour affiner la stratégie et valider les décisions / actions concrètes ;

• une première réaction informationnelle ;

• une première réaction juridique.

Après la signature du contrat, nous mettons en place un double accompagnement pour :

• renforcer les actions d'indemnisation ;

• renforcer la culture d'entreprise à l'égard des prochaines opérations de déstabilisation.

Cette mission de legal intelligence défensive a permis :

• de signer le contrat dans de bonnes conditions ;

• de renforcer l'image de l'entreprise attaquée ;

• de mettre en place un premier niveau de sécurité pour la prochaine fois ...

Pulp Fiction - 2002-2007 - Banksy - Old street tube station, London