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Frichti

<p><strong>CONTEXTE </strong></p><p>Comment on fait comprendre aux Parisiens que les produits Frichti sont vraiment très très frais tout en faisant grandir sa notoriété ?</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98k8sq61bir71e12lpw6wju.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98k75a41c2370a91tgwaged.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98k8ffr1c2h70a98nws942o.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><p>TEAM</p><p>Théodore Mareschal et Marion Réau pour point zip ainsi qu'Agathe Merciol</p>

Une campagne de pub pour des produits vraiment, vraiment, très frais.

Communication Campaign

Visual Identity

Copywriting

Des courses aussi fraîches que vous

<p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6j8jny02h47ghf7kzsbwd0.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>CONTEXTE</strong></p><p>En 2020, Frichti propulse sa verticale "Market" permettant de faire ses courses sur la plateforme. À cette occasion, la marque décide de rebrander l'ensemble de son identité visuelle afin de se réimposer en tant que leader sur son marché... et garder un temps d'avance sur les concurrents qui arrivent en force !</p><p><br><strong>APPROCHE</strong></p><p>Gorillas, Getir, Cajoo... autant de concurrents qui se lancent sur le marché de la livraison de courses ultra-rapide. L'offre de super-marché Frichti existe déjà depuis un moment mais la décision est prise de scinder la partie cuisine de la partie courses pour permettre à celle-ci d'émerger très fort !</p><p>Nous créons alors deux identités distinctes, dérivées de la marque mère Frichti : Frichti Kitchen et Frichti Market. L’ensemble de la marque garde la couleur emblématique : le jaune. Cependant, pour marquer la nouveauté du service Frichti Market, la marque fille se pare d’un vert vibrant et complémentaire du jaune. Un vert qui dit good food, agriculture et renvoie à l'adn digital de la marque.</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6j5ehe02gl78jadph38ffq.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p>L'ensemble de la direction artistique de la photo a été revue pour l'occasion et ainsi se détacher d'une l'image trop artisanale, presque coquette qui ne différenciait plus Frichti de ses concurrents. La nouvelle DA s'affirme avec des couleurs plus tranchées, une lumière plus vive et des mises en scène plus vivantes.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6j4kg9029x7ghf90li90wf.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6j4vvb02ae7ghffkah1t4d.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6j4q6i02ff78ja5os77xm4.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6j52f102ax7ghfddc30gkp.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>DISPOSITIF</strong></p><p>Pour le rebranding de Frichti, nous avons développé et formalisé le <em>brandbook</em> de la marque, qui contient sa plateforme stratégique (la mission, la promesse, les valeurs, les <em>buyer persona</em>), son expression graphique (logo, couleurs, typographie, direction artistique) et éditoriale. Pour déployer la marque et lui donner du corps, nous avons repensé le produit (appli, packaging, sacs, couverts...) et imaginé des objets de communication (éléments de langage, templates d'emails, flyers, affichage...).</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6j5kt702gu78ja2emr8kaz.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><p><strong>TEAM</strong></p><p>Théodore Mareschal et Marion Réau pour point zip.</p>

Rebranding complet de la start-up food-tech Frichti.

Branding Strategy

Graphic Design

Frichti — Rebranding

Roger

<p><strong>CONTEXTE</strong><br><a href="https://www.getroger.io/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Roger</a>, c'est une application qui vise à simplifier drastiquement la communication en entreprise en organisant celle-ci par projet. Mais l'équipe Roger avait un besoin de faire comprendre simplement le bénéfice de sa plateforme tout en émergeant sur un marché sur lequel il existe <em>beaucoup</em> de solutions de productivité.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clmrra7it03g07ah3aqrq3oae.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clmrqv9b102zr7bdu1uzc4c8v.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>APPROCHE</strong></p><p>Plusieurs workshops avec (très cool) équipe de Roger, nous avons mené une veille du marché des outils promettant une productivité décuplée. Le constat est sans appel : on passerait presque plus de temps à consulté ces applications et logiciels qu'à travailler. Ce qui devait être un gain de temps nous en fait finalement perdre. Le problème est le suivant : comment permettre à Roger d'émerger sur un marché saturé. Nous avons mis en place un plan d'action en deux volets. Le premier vise à travailler positionnement de la marque, trouver sa différence afin d'en découler une stratégie de communication et les premiers jalons de la stratégie social média. Le deuxième volet consiste en une boîte à outils très complète pour le social media pour permettre à Roger de lancer sa communication en autonomie. </p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clmrr3fwh03697bdu586hc38i.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clmrr3qts03717bduh3m8avsw.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>DISPOSITIF</strong></p><p>Nous avons remis deux outils à Roger. Tout d'abord, nous avons formalisé une recommandation de positionnement pour la marque afin d'identifier sa différence. Puis nous avons développé un document de stratégie éditoriale qui pose la tonalité de la marque et les éléments de langage clés, ceux qui vont permettre à la marque de se différencier et surtout d'expliquer très simplement pourquoi Roger surpasse ses concurrents.</p><p></p><p>Le second consiste en une boîte à outils très complète pour le social media pour permettre à Roger de lancer sa communication en autonomie. Ce <em>starter kit</em> qui contient :</p><ul><li><p>des angles pour des posts Linkedin</p></li><li><p>des typologies de formats de posts Linkedin</p></li><li><p>une banque d'accroche pour amorcer les posts Linkedin</p></li><li><p>une banque de <em>mantras</em> pour incarner la marque et commencer à lui donner de l'épaisseur, à faire vivre sur des goodies, du brand apparel, des affiches...</p></li></ul>

Stratégie éditoriale, stratégie social média, contenu

Content Strategy

Roger — Stratégie éditoriale

<p><strong>CONTEXTE</strong></p><p>Dans le cadre de sa plus grosse campagne jusqu’alors, Frichti avait besoin de faire grandir sa notoriété dans un marché saturé, et donc d’affirmer sa différence vis-à-vis de la concurrence de plateformes comme Deliveroo ou UberEats… sans avoir ne serait-ce qu’un dixième de leur moyens !</p><p></p><p><strong>APPROCHE</strong></p><p>Frichti est la fois cantine en ligne, supermarché virtuel, entreprise engagée, spécialiste du fait maison, curateur de bons produits, livreur ultra efficace de bons petits plats… L’équipe dirigeante n’arrive pas à s’accorder sur la proposition de valeur unique de Frichti.&nbsp;</p><p>Après avoir interrogé une partie de l’équipe, des clients et à partir de notre propre expérience, nous proposons une approche qui regroupe toute l’offre de la marque sous un prisme empirique et expérientiel. Dans 100% des cas, peu importe l’usage, les utilisateurs de la plateforme ne retiennent qu’une chose : c’est bon.</p><p>Pour émerger, on décide alors de capitaliser sur cette singularité de la marque, et pour marquer encore plus fort sa tonalité en rupture avec la concurrence, et nous le résumons en un message volontairement accrocheur : «&nbsp;Oh p***** c’est bon&nbsp;».</p><p>Pour ne pas perdre en lisibilité et gagner en notoriété, la DA est volontairement simple, avec une série de photos gourmandes, un logo énorme dans un bandeau jaune pour faire ressortir l’accroche.</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl94b9flu1maw70go64taeue7.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>DISPOSITIF &amp; IMPACT</strong></p><p>Il s’agit alors de la plus grande campagne média de Frichti : plus de 300 faces sur les quais du métro ainsi que des abribus, des bus, des sorties de métro, de l’affichage sauvage et DOOH…</p><p>La campagne est accompagnée d’une déclinaison digitale &amp; influence : 5 influenceurs sont invités à prononcer le «&nbsp;mantra&nbsp;» de Frichti, à la fois en tant que protagonistes et relais d’audience. <a href="https://www.youtube.com/watch?v=yGzxZFpYbKY&amp;ab_channel=Frichti" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Le film</a> est relayé sur leurs comptes et a été vu plus 1 million de fois.</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl94b4bkt1m9770go6itjea73.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl94b5wuu1m1970ew8xc5234l.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>TEAM</strong></p><p>Théodore Mareschal et Marion Réau pour point zip ainsi que Victor Feillant, Léo Bigiaoui, Alatack et Sarah Miguet-Cadet.</p>

La campagne de communication 360° de Frichti la plus marquante à ce jour !

Oh P***** C'est Bon

Asphalte

<div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6pjx2h05dl78ja6x7rfvib.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>CONTEXTE</strong></p><p>À son lancement, Asphalte invente un nouveau modèle de consommation de la mode. Mais 5 ans après, les copycats sont légion et le marché sature. Comment on fait pour faire ré-émerger une marque de mode et lui redonner la coolitude et le côté pionnier de ses débuts.<br></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6i5lgz01fz78ja5qct0e8l.gif"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>APPROCHE</strong></p><p>Depuis sont lancement, la communication d'Asphalte n'a pas trop changé et la marque utilise les mêmes recettes les mêmes images, jusqu'aux mêmes mannequins. La précommande est presque devenue un simple ressort marketing et on a un peu perdu de vue le côté pionnier et révolutionnaire de ses débuts. Or, après des années d'indifférence, l’urgence climatique et les enjeux liés à la consommation sont enfin des sujets qui intéressent les gens ! La team point zip intègre Asphalte et accompagne l'équipe pendant près d'un an pour poser une nouvelle plateforme de marque et déployer une nouvelle stratégie de com’. L'objectif : positionner Asphalte comme le leader de la mode responsable en France.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6pkc9b05as7ghff9qmfb0v.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6pk99o05dp78ja8ltx1qfo.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><p><strong>DISPOSITIF</strong></p><p>Au cours de cette année, en plus d'une recommandation stratégique d'ampleur et de la refonte de la plateforme de marque, nous avons produit un brandbook ainsi que du contenu à destination des tous les points de contact de la marque pour donner corps et incarner cette nouvelle plateforme : emails, social media, influence, goodies pour la fidélisation client...</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6piyle05ae7ghfcbpxddv7.gif"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Stratégie de marque, stratégie social média, contenu
Faire de Asphalte la marque leader de la mode responsable en France

Asphalte — Brand strategy et content

Tranché !

<p><strong>CONTEXTE</strong></p><p>Augustin et Marie, deux passionnés de bonne bouffe, veulent créer la référence de la boulangerie en ligne : une offre de qualité et des très bons produits pour les urbains déjà adeptes de la livraison. Lorsqu’ils viennent nous voir, leur objectif est de créer une marque jeune, désirable et qui crie «&nbsp;qualitéééé&nbsp;!!!&nbsp;», pour ne pas se noyer dans la masse des boulangers industriels disponibles sur les plateformes.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl94btoa000ws70a9gi3jdp82.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>APPROCHE</strong></p><p>Première étape : on se plonge dans le marché. On goûte, on se balade… et ce qu’on voit n’est pas très réjouissant. C’est confirmé par les études sur le secteur. 60% des boulangeries en France utilisent des produits surgelés et la plupart des boulangeries — en ligne ou physique — se ressemblent : offre, codes visuels et éditoriaux. Il est quasiment impossible de distinguer une bonne boulangerie de quartier d’une moyenne, voire d’une très mauvaise. En fait, le problème n’est pas de trouver une boulangerie, mais d’en trouver une bonne.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6qa5cy05mh78ja6eiy5xs7.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p>On en arrive à la conclusion qu’il ne faut pas créer une simple boulangerie en ligne. L’enjeu est de se distinguer. De s’affranchir du modèle traditionnel de la BVP physique. Une marque unique qui se donne pour mission de permettre à tous d’avoir accès à un bon croissant ou une bonne baguette. Cette marque, c’est Tranché !</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl94bu2c600x470a94mz3cbdk.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><p><strong>Tranché !</strong> est une marque forte et résolument disruptive. Le nom évoque un gros pain artisanal tranché mais aussi une vision radicale de la bonne boulangerie : véritable savoir-faire, choix des ingrédients, modèle vertueux et impact positif.</p><p><strong>Tranché !</strong> transpire l’énergie et incarne la philosophie de ses fondateurs, si bien qu’on voudrait le clamer comme un slogan : du bon pain et puis c’est tout !</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6qb1dj05mu78ja0jo4dolu.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6qay8e05mr78jafjhfcem9.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>DISPOSITIF</strong></p><p>Pour Tranché !, nous avons imaginé et développé le <em>brandbook</em> de la marque, qui contient sa plateforme stratégique de (la mission, la promesse, les valeurs, les <em>buyer persona</em>) ; son expression graphique (logo, couleurs, typographie, direction artistique) ainsi que des <em>assets</em> exploitables (copywriting, packaging).</p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl94hp8t202r371e15iome2ez.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><p><strong>TEAM</strong></p><p>Théodore Mareschal et Marion Réau pour point zip.</p>

Création de l'identité de d'une marque unique qui se donne pour mission de permettre à tous d’avoir accès à un bon croissant ou une bonne baguette. 

Commun

<p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6irqh301ur7ghf9pjq3d9e.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>CONTEXTE</strong></p><p>Après avoir travaillé en startup parisienne, Anne-Zoé rêve de se lancer dans l'entreprenariat. Fascinée par les savoir-faire, elle commence à apprendre par la pratique dans les ateliers d’Hermès, en tant qu’apprentie maroquinière.<br>C’est avec cette double expérience qu’elle créée Commun, une marque de maroquinerie haut de gamme, urbaine et unisexe.<br><br>Sa volonté : créer des accessoires au design moderne, pensés pour nos modes de vie d’aujourd’hui, et fabriqués selon les méthodes traditionnelles.<br></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6irzfm021m78ja9q73bres.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6is4ra01vg7ghf3ledcgcz.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>APPROCHE</strong><br>Commun évoque l’idée de réunir ce qui semble opposé : le masculin et le féminin ; la tradition et le contemporain. C'est avec cette notion de double, de non singularité, que l'identité s'est créée.<br><br>Le Bumbag, le premier modèle de la marque, illustre parfaitement cette idée. Un sac banane, unisexe et pratique par essence, fabriqué artisanalement dans un atelier en Andalousie.<br><br>Enfin, pour se distinguer dans l’univers très normé de la maroquinerie, nous avons cherché à s’affranchir de ces codes et à apporter une touche de modernité et de fraîcheur. C’est ce qui donne à la marque toute sa singularité.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6isx6k01xe7ghf67n5h81y.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6it7ub01y67ghfhctdavef.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>DISPOSITIF</strong></p><p>Pour Commun, nous avons imaginé et développé l'identité visuelle de la marque de la marque (logo, couleurs, typographie, direction artistique). </p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clm6itdwa024478jaaycl5o7q.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><p><strong>TEAM</strong></p><p>Marion Réau pour point zip.</p><p>Le studio de photographes "Pierre &amp; Florent" pour les visuels.</p>

Création de l'identité de d'une marque de maroquinerie, spécialisée dans le mono produit unisexe : la banane.

Commun — identité de marque

Epycure

<div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clplfvbn1059076d9evzkg4qe.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p>La marque avait besoin de rencontrer une nouvelle audience, en dehors de ses canaux digitaux habituels.</p><p></p><p>Pour présenter Epycure au grand public, à savoir des produits naturels, efficaces et éco-responsables, nous avons imaginé une campagne métro qui présente la marque sous l'angle de son bénéfice consommateur, avec une accroche familière qui reste en tête et une direction artistique colorée et enjouée.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clplfvksl05a076d9br55aj78.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Epycure — Campagne métro

<p><strong>CONTEXTE</strong></p><p>Dans les enjeux de son année 2020, Frichti avait besoin de (re)prouver à ses clients que sa promesse de permettre à tous de bien manger, c’est pas que du pipeau et plus qu’un argument marketing pour vendre des plats maison.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98laa0y1cem70a92jpx0ejv.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>APPROCHE</strong>&nbsp;</p><p>Ce qu’il faut, ce sont des preuves, des <em>reasons to believe </em>que Frichti est à la hauteur de sa mission.On propose à Frichti, dans le cadre d’une stratégie dite de «&nbsp;bienveillance&nbsp;» dont l’objectif est de positionner la marque comme leader du bien manger, une série de prises de parole engagées, comme «&nbsp;Le Mois Sans Tomates&nbsp;», qui milite pour l’interdiction de la vente de tomates en hiver et le mini-site <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://estcequecestlasaison.com">estcequecestlasaison.com</a>, qui permet d’entrer un fruit ou un légume dans le moteur de recherche et de savoir si oui ou non c’est la saison.</p><p>Des actions utiles qui installent Frichti non plus comme une entreprise de restauration, mais bien comme une marque engagée actrice du changement.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98lc1qs1cf670a9hoskdznt.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>DISPOSITIF</strong></p><p>Le site a été soutenu par deux versions d’un film digital et une campagne d’affichage sauvage, ainsi que d’un plan d’influence &amp; RP. Les vidéos cumulent plusieurs centaines de milliers de vue sur les différentes plateformes.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl9mudtj91p1t73hj3ikefbdw.jpeg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl9mue0b71p2073hj9ryj85f2.jpeg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl9mue8f61op070h34cxhcveh.jpeg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>TEAM</strong></p><p>Théodore Mareschal et Marion Réau pour point zip ainsi que Nicolas Daoud et Pauline Dacquay</p>

Un mini-site et une campagne de com' pour prouver que Frichti est une marque vraiment engagée.

estcequecestlasaison.com

La Tournée

<h1><strong><u>Les logos</u></strong></h1><p></p><p>La Tournée est marque française qui veut redonner ses lettres de noblesse à la consigne.</p><p></p><p>La marque a fait appel à point zip en novembre 2022 pour redesigner le logo.</p><p>Elle souhaitait quelque de chose de plus simple et lisible, qui fasse plus "pro" que la version initiale.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clpmiye7n12349qfhbw3p4iz5.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><br>Les lettres sont désaxées, dansantes : La Tournée est une marque playful et nomade. La font choisie est sans sérif, utilisée en majuscule et très grasse pour bien montrer que la marque s'impose et n'est pas timide. Le placement des lettres est très compact : on fait confiance à la marque.</p><p></p><p>Le logo a également une forme d'hexagone, comme un rappel à l'ensemble des routes de France que peut sillonner La Tournée !</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clpmiympi123e9qfh42jkeq31.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p>Des variations du logo viennent compléter le logo principal afin de rassurer le client sur le secteur d’activité de la marque. Le M. Bouteille est la mascotte de la marque.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clpmiys3o12w99hdl5zpm3p04.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p>Une variation plus manuscrite du logo, comme un élément de branding plus singulier, a été créé afin de pouvoir jouer avec des supports de la vie de tous les jours.</p><p></p><h1><strong><u>Les packagings</u></strong></h1><p></p><p>En début d'année 2023, la marque développe en marque propre ses produits d'épicerie salée, sucrée et laitier.</p><p>Elle souhaite créer une étiquette à son image : qui soit pour toute la famille, les petits comme les grands.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clpmiz5ig12xb9hdl47894zhg.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p>Les étiquettes jouent donc avec les personnages identitaires à la marque ainsi qu'avec les couleurs de la charte. Chaque catégorie a son binôme de couleurs pour pouvoir identifier les catégories de produits. </p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clpmizbjo12479qfh96r40wz2.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/clpmiyxhc12wl9hdl92muhdpe.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Refonte du logo et création d'étiquettes en marque propre.

<p><strong>CONTEXTE</strong></p><p>Juste avant l'été, Frichti accueille sur son service une sélection réduite de partenaires. Comment annoncer cette nouvelle en grande pompe tout en marquant sa différence avec Deliveroo ou Uber Eats ?</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98l405f1cch70a90afy4y9d.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98l3lz11cc970a9hud2fjrs.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>APPROCHE</strong></p><p>Pour célébrer l'arrivée d'une poignée de restaurants partenaires triés sur le volet sur son site, nous avons imaginé et organisé une grande fête en l'honneur de la bonne bouffe : tous les parisiens sont invités à venir déguster et découvrir la Frichti Food pour 6€ maximum.</p><p>Nous avons conçu l'identité graphique et éditoriale ainsi que le dispositif de communication, dirigé la programmation musicale, imaginés les animations sur place...</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98l3u1x1ccd70a96iia9r7u.gif"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98l47av1ccl70a9d0ffbedg.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98l4riz1btc71e1dan377kc.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98l4wxh1btg71e11ua597c1.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>DISPOSITIF</strong></p><p>L'événement est soutenu par un gros dispositif digital, influence et RP. Pendant la soirée, Marie Papillon fait un <em>Take over</em> du compte Frichti. L'événement Facebook recense près de 15000 participants ou intéressés. La Frichti Food party a réuni plus de 2000 personnes, affiché complet et tous les restaurants ont fini <em>sold out</em>.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98l5npw1btr71e1f4b0245v.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98l5u2q1btv71e1bbft9av4.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98l6jgc1bu371e1e7fm6v1q.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p style="text-align: start"><strong>TEAM</strong></p><p style="text-align: start">Théodore Mareschal et Marion Réau pour point zip ainsi qu'Agathe Merciol, Victor Feillant, Paula Dargaud, Aglaé de Saint-Quentin, Sophie Valentin et le Food Market.</p>

Conception et identité de la plus belle Food Party de l'année ! 

Event Management

Frichti Food Party

<p style="text-align: start"><strong>CONTEXTE</strong></p><p style="text-align: start">Frichti doit communiquer sur son offre de plateaux-repas. Mais comment faire pour rester fidèle à son ADN de marque impertinente, food et engagée auprès d'une cible B2B ?</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98kdj5s1bk971e120li4h31.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>APPROCHE</strong></p><p>Plutôt que de se plier aux codes — aseptisés et uniformes — du secteur, nous prenons le parti que la marque Frichti est une force, y compris pour des clients B2B.</p><p>La marque évoque le bon, le bien manger et son impertinence incarne sa volonté à révolutionner un marché des plateaux-repas sclérosé : en gros, c'est cher et c'est pas bon.</p><p>Nous proposons alors une campagne iconoclaste tant dans le message (des plateaux-repas si bons qu'on est content d'être bloqué en réunion) que dans la direction artistique.</p><p>La campagne est diffusée dans la presse économique et spécialisée papier et en habillage web.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98kz6ch1caj70a9a0sb5d4k.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl98ljat31by171e1hf0hcwk7.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div>

Une campagne pour présenter des plateaux repas qui révolutionnent le marché !

Frichti — good for business

<p></p><p><strong>CONTEXTE</strong></p><p>En 2019, lorsque la maison d’édition Marabout contacte Frichti pour réaliser un livre, la question se pose d’accepter ou non. La marque est en pleine bourre mais n’est pas (ou très peu) connue en dehors de l’île de France et surtout, et surtout, n’est ni un chef ni un resto mais propose un service particulier à ses clients : des plats maison mais aussi des kits recettes, une sélection de restaurants exclusifs, des produits frais… Bref : comment faire pour retranscrire toute la richesse de Frichti dans un seul livre.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl94943481lbh70ew0tep6fm9.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>APPROCHE</strong></p><p>À l’époque, la mission de Frichti est de donner à tous le pouvoir de bien manger. Il nous paraît alors évident que ce livre doit aller beaucoup plus loin que d’énumérer les recettes préférées de ses clients. Il doit incarner cette promesse et prouver qu’il s’agit de la raison d’être de la Start-up et pas juste d’une accroche marketing.</p><p>En plus de photos à se lécher les babines, les recettes iconiques de la marque ont été adaptées par les chefs pour qu’elles soient faciles à refaire à la maison. Et surtout, le livre a été truffé de contenu pour concrètement aider le plus grand nombre à mieux manger : comment mieux faire ses courses, choisir son vin ou son pain, le calendrier des saisons…</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl94993441llb70go3g395r89.jpg"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p><strong>DISPOSITIF &amp; IMPACT</strong></p><p>À la sortie du livre, le plan de distribution de la maison d’édition auquel s’ajoute un campagne de communication de l’agence de relations presse de Frichti génère des dizaines de retombées dans la presse nationale, papier et digitale. Le livre est vendu partout en France et une 2e édition, tirée à 10 000 exemplaires, est distribuée aux meilleurs clients de la marque dans le cadre d’un plan de fidélisation. Le livre est toujours vendu aujourd’hui et récolte des commentaires glorieux sur la plupart des sites de e-commerce.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img src="https://cdn.collective.work/cl94hx9lx02tv71e18ncbeqgn.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p></p><p><strong>TEAM</strong></p><p>Théodore Mareschal et Marion Réau pour point zip ainsi que David Japy, Sarah Miguet Cadet, Lélia Castello et Solal Maman.</p>

Comment faire un livre de recettes lorqu'on est à la fois un restaurant, une cantine, un supermarché et une start-up engagée pour le bien manger. 

Manuel Pratique de Bonne Bouffe

<p>.zip believes in brands that can change the world</p><p>.zip believes that no matter how small your company, your brand should and can be great</p><p>.zip believes in brands that capitalize on what makes them unique</p><p>.zip believes that great branding builds trust and generate profits in the long run </p><p></p><p>We, at .zip, know that start-ups, scale-ups and other DNVBs have very specific needs: a brand that's unique with a clear strategy that drives efficients actions.</p><p>We, at .zip, are here to help brands that have something to tell the world realize their potential.</p><p></p><p></p><p></p><p></p>

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