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Conforama

<p>Conforama voulait générer du CA incrémental sur un business existant et définir une nouvelle offre de service à valeur ajoutée pour les clients finaux.</p><div class="image-container"><div class="image-row-wrapper"><div class="image-wrapper"><img alt="" src="https://assets.website-files.com/6241b053821dec090218ba64/62ac98fd3a9b6697b8868915_image2.png"><div class="image-overlay"></div></div></div></div><p>Le Coup d'Après est intervenu dans la création d'études de marchés, benchmark, analyse d’opportunités. Le collectif s'est occupé du cadrage de la proposition de valeur, de la définition des services prioritaires, du pricing et des partenariats avec des Startups pour opérer les services. Enfin, le collectif s'est impliqué dans la mise en place du projet et du lancement à grande échelle.</p>

Strategy Consulting

Anna pilote et mène à bien ses projets avec succès et bonne humeur !
Précise et consciencieuse, ses livrables (très diverses: Business Plan, présentation stratégique, spécificités techniques, brief de communication...) sont très qualitatifs!

Anna a une vision, une conviction qu'elle élabore et défend. Structurée, autonome, innovante, c'est un plaisir de se lancer dans un projet avec Anna !!

Créer du business incrémental

Agence Française de Développement

<p>Objectif du projet : contribuer à l'accélération du financement des projets de transition en automatisant et en simplifiant les processus métier.<br><br>Rôle : chef de projet sur les thématiques digital et innovation, au sein de l'équipe Transformation et Projet d'Entreprise rattachée à la DG, puis AMOA sur la RPA factory après son lancement.</p><p></p><p>Résultats concrets : </p><ul><li><p>Lancement d’un laboratoire d’innovation avec 9 expérimentations métier</p></li><li><p>Création d’une «&nbsp;RPA factory&nbsp;» et automatisations de 15 processus métier</p></li></ul><p></p><p></p>

Chef de projet au sein de l'équipe Transformation et Projet d'Entreprise, sur les thématiques digital et innovation

Product strategy

Product Management

Accompagner la transformation digitale du Groupe

Mokki

<p>Accompagnement stratégique d'une startup de l'économie circulaire avec étude de marché pour définir les services prioritaires (benchmark et interviews), structuration des process opérationnels, mise en place de partenariats et accompagnement deck de levée de fonds. </p><p></p><p>Création d'un calculateur de bilan carbone, démarches pour obtenir la labellisation BCorp. </p>

Accompagnement stratégique startup 

Caisse des Dépôts

<p>En collaboration avec le cabinet Faber Novel et EY : </p><p></p><p>Analyse d'opportunités d'investissements pour la Caisse des dépôts - Banque des Territoires dans le Métavers et le Web3 dans le domaine de la culture, du tourisme et du divertissement. </p><p></p><ul><li><p>Recherches et rédaction d'une présentation d'explications des concepts clés (techno BlockChain, NFT, etc) </p></li><li><p>Etude de marché </p></li><li><p>Présentation de Cases studies liés à l'industrie culturelle</p></li><li><p>Recommandation stratégique </p></li></ul>

Etude stratégique et plan de recommandation dans le Métavers et le web 3 pour une institution publique - domaine de la culture et du divertissement

Web3

Etude stratégique Métavers et Web 3 

Sanofi

<p>Easyite est une application de FlexOffice conçue par et pour le siège français de Sanofi. Le client avait besoin de repenser les fonctionnalités pour l’adapter au besoin de ses différents sites internationaux.</p><div class="image-container"><div class="image-wrapper"><img src="https://assets.website-files.com/6241b053821dec090218ba64/62ac98fdd473ef6c8ee39d0d_image4.png" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div><p>Le collectif Le Coup d'Après a accompagné Sanofi dans différentes étapes du projet : interviews utilisateurs, ateliers de co-conception, mise en place de recommandations stratégiques, itération et développement de nouvelles features en collaboration avec l’agence IT.</p>

Sanofi
—
Fabrication de produits pharmaceutiques

Adapter une application à d'autres marchés

Deliver.ee

<p>Pour contrer les cycles de ventes longs de la vente B2B, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://deliver.ee" target="_blank">deliver.ee</a>, startup pionnière du « Ship from Store », a souhaité étudier d’autres opportunités marché en adressant la cible B2C.</p><div class="image-container"><div class="image-wrapper"><img src="https://assets.website-files.com/6241b053821dec090218ba64/62ac98fd667b14e42d1af64d_image6.png" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div><p>Le Coup d'Après a accompagné <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://deliver.ee" target="_blank">deliver.ee</a> dans la création d’un abonnement de livraison de croissants le dimanche matin, dans la gestion globale de la phase d’idéation au lancement et à la commercialisation en passant par la mise en place des process logistiques.</p>

deliver.ee
—
Première solution SaaS qui permet aux marques de déployer et de piloter leur propre service de livraison.

Product Design - UX/UI

Tester une offre B2C pour une startup de logistique

<p>Transformation d’une mutuelle, de son métier et des services proposés à ses adhérents via la création d’un écosystème digital.</p><div class="image-container"><div class="image-wrapper"><img src="https://assets.website-files.com/6241b053821dec090218ba64/62ac98fd176f73caa0e61786_image1.png" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div><p>Le projet a été de mettre en place et facilitater des ateliers de co-conception en design thinking. Le collectif a aussi aidé à définir des personas, définir la proposition de valeur. Ensemble, un MVP a vu le jour et avec le suivi des phases d’itération et l’optimisations du produit.</p>

MCCI
—
la Mutuelle des Chambres de Commerce et d’Industrie

Imaginer la mutuelle de demain

<p>L'objectif du projet ? Accroître le CA généré par des produits existants, en particulier avec un nouveau business model</p><div class="image-container"><div class="image-wrapper"><img src="https://assets.website-files.com/6241b053821dec090218ba64/62ac98fd26d7fe5edb4310bc_image5.png" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div><p>L'accompagnement fait sur : les études de marchés, benchmark, analyse d’opportunités; l modélisation et pricing, la conception UX/UI, le Product manager de Reverso Documents sur 3 mois. Egalement sur le support au recrutement et à l’onboarding du Product Manager.</p><div class="image-container"><div class="image-wrapper"><img src="https://assets.website-files.com/6241b053821dec090218ba64/62ac98fd26d7fe79cb4310bd_image7.png" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div>

Lancer un nouveau business model

<p>L'objectif du projet ? Lancer le Click&amp;Collect en magasin pour développer les ventes du e-commerce.</p><div class="image-container"><div class="image-wrapper"><img src="https://assets.website-files.com/6241b053821dec090218ba64/62ac98fd53f834060ce5a26a_image3.png" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div><p>L'équipe du collectif Le Coup d'Après est intervenu sur : les études de marchés, benchmark, analyse d’opportunités; la conception fonctionnelle ; la coordination du projet avec UserAdgents et OnePoint; les tests et itérations; Product Manager de l’app e-commerce sur quelques mois avec un support au recrutement du nouveau Product Manager.</p><div class="image-container"><div class="image-wrapper"><img src="https://assets.website-files.com/6241b053821dec090218ba64/62ac98fd53f834489de5a26b_image9.png" alt=""><div class="image-overlay"></div></div></div>

Lancer un nouveau service e-commerce

<p>Avec des tracks records notables via le lancement d’innovations au sein de grands groupes mais aussi de produits en propre, nous allions stratégie et concret pour créer les produits et services de demain et accompagner les dirigeants dans leurs enjeux business. </p>

Business Advisor

Digital Advisor

- Analyse de l’existant (orga, outils, ressources) 
- Etude de marché (taille, comportement, panier, cibles)
- Benchmark
- Détection d'opportunités
- Recommandations d'un plan d'action et priorisation

Exploration- Discovery

Expérimentations pour valider les hypothèses
Optimisation de process
Définition de parcours
Macro BP/ ROI
Project card : objectifs fonctionnalités phares cibles & ressources


Macro-cadrage et plan d'action

Aide au sourcing et à la sélection de prestataires
Suivi des étapes clés du projet

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