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•Education•Non-profit•Retail & Distribution•Large
DSI - Collège des Bernardins
Création d'une Direction informatique et son orientation stratégique.
Définition et mise en application du schéma directeur, professionnalisation et renforcement des équipes, amélioration des processus IT pour accompagner la stratégie de croissance du Collège. (300 salariés et bénévoles, 20000 étudiants, 15 TB de données vidéo, Budget DSI de 4M€ sur 3 ans)
TACHES REALISEES
Mise en place d’un ITSM et création d’un support informatique
Remplacement des prestataires et rationalisation des contrats
Remplacement de l’outil d’elearning (Mooc IT > E-Tipi)
Mise en place de méthodes Agiles et de processus de Design Thinking dans la création d'applications
Transformation de l'architecture pour permettre le nomadisme numérique
Unification des outils de communication et de collaboration
Mise en conformité RGPD des applications
Renouvellement du parc informatique
RESULTATS
Diminution du budget prestataire de 15% en deux ans
Passage à une architecture Azure hybride >> Amélioration de 5% de la disponibilité globale des services
Amélioration de la satisfaction utilisateur (NPS) de +2/10.
Passage au matériel reconditionné et aux téléphones réparables pour diminuer l'impact environnemental
Members
Expertises
From
Oct 2021 to Jan 2023