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Transformer la Technologie en Impact Durable
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Management de projets technico-fonctionnels
Accompagner l’équipe globale dans la stratégie CRM et le déploiement opérationnel
Management de projets technico- fonctionnels CRM
-Suivi de l'évolution du RCU
-Création d’un plan stratégique sur 3 ans pour faire évoluer l’outil
-Création d’une nouvelle fiche client 360° pour le global et une vue du client améliorée dans le POS pour faciliter la collecte de données
-Evolution et optimisation des flux de données et du modèle de donnée -Création de nouveaux indicateurs dans le RCU
-Evolution des règles de réconciliation pour pouvoir enrichir les fiches clients dans les différents canaux (digital, magasin et customer care)
-RDV hebdomadaire avec les équipes internationales pour faire évoluer les besoins métiers et support des équipes
-Création d’une roadmap sur 3 ans
-Collaboration avec les IT, Digitales et Produits globales
-Plan d'activation CRM : aider les marchés à monter en compétence sur le CRM (guidelines, réunions de suivi hebdomadaires, prise en compte des contraintes locales...)
-Suivi et monitoring des performances des campagnes et de l'activité de la base de données -Recommandation d'un plan CRM et expérience client à 3 ans
Suivi et monitoring des performances des campagnes et de l'activité de la base de données : dashboards mensuels global et par pays
-Projet de Clienteling : phase de cadrage, ateliers avec les pays pour collecter les besoins/contraintes locales en collaboration avec les équipes IT & Data, rédaction d’un cahier des charges comprenant les premiers cas d’usage, identification des outils marchés et choix d’un outil, définition de la roadmap un POC dans deux pays
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Expertises
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Sep 2018 to Mar 2019