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CONTEXTE ET BESOINS
⚙️ Une org Sales présentant beaucoup de problèmes
Concepts business mal définis, process mal structurés et non homogène au travers de l’organisation, org Salesforce non optimisée
📈 Une donnée inexploitable
Qui dit process non structurés, dit donnée non exploitable, et pilotage business impossible
📈 Un sales ops junior avec peu de notion d’architecture Salesforce
Bien que très débrouillard, et déjà autoformée, l’ops en place se trouvait limité dans sa propre capacité à relever le challenge d’une migration de grande ampleur
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LA MISSION
🔍 Restructurer l’ensemble des process et l’implémentation Salesforce associée
Redéfinir l’architecture de A à Z
📈 Accompagner le change management
Et assurer une transition sans couture pour les équipes terrain
💡 Coacher le sales ops sur l’ensemble du projet
Et assurer sa montée en compétence
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RÉSULTATS ET LIVRABLES
🛣 Une migration réussie pour 3 équipes
Sales, Account manager, Customer succes
📈 Une montée en compétence significative du sales ops au travers de 12 work session dédiées
Définition de process, architecture, implémentation, migration, et conduite du changement
📝 Une org salesforce saine et adaptée au scale de l’entreprise
Réduction de la dette technique (ex : flows uniques after/before save par objets)
Members
Expertises
From
Jul 2023 to Oct 2023