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Vezero
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Le collectif multi compétences qui façonne avec soin le produit dont vos utilisateurs ont besoin.
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👌 Collectif Pareto
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Une équipe expérimentée et pragmatique tournée vers l'opérationnel
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Triple
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Fourhands
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On conçoit, on fait évoluer et on développe votre SaaS & vos produits associés.
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Calibre²
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Les pirates de la growth B2B. Une seule métrique : la performance 🏴☠️
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Codecircle.
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Code Circle est un collectif d'expert en création et refonte de site web sous WordPress.
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La Chaise à Bascule
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Batch 440
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Nous façonnons des sites et des applications pour faire croître vos activités en ligne. Par des entrepreneurs, pour des entrepreneurs.
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PixelFlow
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Votre équipe de Designers & Développeurs Webflow pour un site à votre image, pixel perfect et optimisé sur les moteurs de recherche.
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Moon - Collectif NoCode
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Le matin vous avez une idée, en 24h vous avez un MVP !
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Content Kitchen
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Content Kitchen vous accompagne dans votre stratégie de création de contenu et d’acquisition.
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Nouvou
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Avec nous, vous serez vus, reconnus et appréciés.
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Le Canton
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Votre allié pour maximiser le ROI de votre acquisition payante
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Ochelys
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Kapti
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Nous aidons les entreprises à faire brilller leurs produits et marques ! 🚀🌟
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Aspiration
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Le Collectif
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Les artisans de la com'
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FLOCUS
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Reprenez le contrôle de votre présence en ligne
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Interflora
•Retail & Distribution•Enterprise
Accompagnement Lead UX pour les équipes Digital d'Interflora
Suite à la mise en place d'une nouvelle organisation produit, nous sommes intervenus pour structurer l'organisation de l'équipe UX (3 UX Designers), mentorer les UX Designers en interne, évangéliser les méthodes UX au sein de l'entreprise.
Ochelys helped Interflora take a step forward in our UX strategy and methodology. Thanks to Florent and his team, our team works better on UX and works better as a team. We will not hesitate to work with them again when needed, they are a very useful partner.
Manu Arjó
•
Head of Product at Interflora
En pleine accélération sur son organisation autour du digital, Interflora nous a sollicité pour accompagner le pôle UX à se structurer. Notre intervention s'est placée dans un contexte très dynamique, avec une réorganisation interne et de nombreux recrutements, l'équipe UX Design était composée de 3 UX Designer expérimentées, dont 2 arrivées récentes, et interagit directement avec 4 squads de développements organisées en SCRUM. Nous avions pour objectif d'aider l'équipe à se structurer dans l'attente du recrutement d'un Lead UX interne à l'équipe.
Notre intervention en chiffres
Équipe côté Ochelys : 1 Lead UX
Temps d'intervention : 25 à 30 journées
Durée : 8 mois
Année : 2021-2022
L'accompagnement
Le travail de structuration de l'équipe UX Design s'est fait par itérations et échange au sein de l'équipe. Nous avons démarré par la mise en place de points de structuration régulier permettant de faire émerger ensemble les améliorations prioritaires. Au cours de ces premiers mois ces points ont permis de mettre en place par exemple : des canaux de discussion partagé, des documents de travail partagé avec une nomenclature partagée, une migration des maquettes sous un même outil avec une organisation et une nomenclature partagée également, la définition d'une organisation entre l'équipe DA/UI et l'équipe UX, la construction de templates et process pour la préparation et la passation de tests utilisateurs. La posture et l'organisation de l'équipe UX vis-à-vis des squads de développement et des autres services a également été un sujet de réflexion et de communication interne.
Auprès de chaque personne de l'équipe, notre mission a également consisté à observer et discuter des méthodes utilisées afin de contribuer à l'amélioration des pratiques. Nous avons ainsi observé et assisté durant la préparation de protocoles de tests utilisateurs, passation de tests, restitutions, maquettage, construction de grilles d'entretiens et questionnaires, mise en place et analyse d'AB Tests, en contribuant à chaque fois aux réflexions et à l'amélioration des pratiques.
Résultats
Au cours de notre intervention, l'équipe a pu mener ses premiers tests utilisateurs complètement organisés et restitués en autonomie, de nombreuses améliorations de process ont été mises en place, et des premières collaborations d'entraide et partage de ressources entre UX Designers de squads différentes ont pu avoir lieu. Au début du deuxième trimestre, le Lead UX interne a rejoint l'équipe comme prévu et nous avons pu transmettre le relai.
Members
Expertises
From
Nov 2022 to Apr 2022