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Créativité sauvage, stratégie féroce : Bienvenue chez Panda Perché !
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Collectif d'expert•es growth & product à Marseille
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Digital Studio & Innovative Lab
Coach Agile, Product Discovery et Strategy
Mise en place des process Agiles, la refonte de l'expérience Candidat et conception des roadmaps business
Extracadabra : marketplace d'emploi pour les métiers de l'hôtellerie-restauration-retail
Construction des process Agile et communication avec le métier
Objectifs :
Equipe Tech : volonté de co-construire les process pour maximiser l'engagement de tous dans la cadre de la constitution d'une nouvelles équipe
Métier : communiquer, expliquer le travail d'une équipe agile (volonté forte des fondateurs de lisser la frontière business et tech)
Actions :
Equipe Tech : outil de retro générale (source : Thiga) pour choisir ensemble les 1er axes organisationnels à travailler
Métier : atelier théorique / pratique sur les méthodes agiles
Résultats :
Equipe Tech :
- travail sur la DOR et DOD, process jira construit et compris par tous ;
- une bonne organisation tech et une amélioration continue très forte (mise en place de sponsors des axes d'amélioration par ex qui fonctionne assez bien)
Métier :
- bon engagement lors des ateliers et meilleure compréhension du quotidien d'une équipe agile
- après plusieurs mois : plus de prise de parole lors des démos et de participation aux process de réflexion produit
Expérience Candidat : acquisition national
Objectif : acquisition et candidatures au niveau national en menant une refonte de l'expérience candidat
Actions :
Discovery :
Entretiens quali + questionnaire typeform
Ecriture Expérience-map
Audit SEO du site existant
Atelier de Story mapping
Création d'un pull candidat pour valider des hypothèses et obtenir des feedbacks
Delivery :
Priorisation au backlog des users stories rédigées avec maquettes UX/UI
Gestion / accompagnement tech-design / QA
Capacité de l'équipe à mener des correctifs avec déploiement continus
Résultats :
SEO : sur les 10iers jours + 20K pages vues et des robots qui nous lisent 2,5x plus
Feedbacks positifs des candidats
+200 candidatures niveau national sur 1 mois
Construction des roadmaps business
Objectif : construire avec les équipes et selon OKR business les features de demain
Actions : organisation de 3 impact mapping avec les équipes (+ priorisation)
Résultats :
Motivation des équipes sur l'exercice
Items qui ont pu être priorisés grâce à une matrice Impact business / complexité technique
Ecriture des roadmaps business