Mission très variée et importante qui a impliqué la gestion d'une équipe de 13 personnes.

Les principales tâches comprenaient le recrutement de nouveaux développeurs pour des postes Front et Back, ainsi que l'amélioration de la communication entre les différents départements.

La mission a consisté en :

• Encadrer une équipe de 13 personnes, composée d'UX designers, de développeurs front/back, de leads développeurs, de QA et d'OPS.

• Assurer le screening et le recrutement pour deux postes de développeurs : front-end (Angular 8) et back-end (NodeJS).

• Cadrer et écrire les user stories en lien avec le Product Owner.

• Mettre en place des conventions et des bonnes pratiques en matière de tests unitaires, de GitFlow et de convention de nommage.

• Garantir la stabilité de l'application en production, avec une surveillance constante grâce à un environnement maison basé sur ELK.

• Développer des PoC en avance de phase pour prévoir les défis à venir et s'y préparer.

• Assurer la mise en place d'une architecture en micro-services, en étroite collaboration avec l'équipe d'architectes, en utilisant NodeJS, Docker et API Rest.

• Assurer la gestion des APIs avec Keycloak et Gravitee.

• Industrialiser les livraisons avec Gitlab, Jenkins, SonarQube et Docker.

• Systématiser et automatiser les tests unitaires et fonctionnels avec Jest, Protractor et SonarQube.

• Écrire des modules Logstash pour Node et Angular pour améliorer le suivi des erreurs.

• Écrire un module Keycloak en mode ServerToServer pour sécuriser les accès.

• Basculer les micro-services sur du stateless pour une meilleure évolutivité et une meilleure résilience.

• Mettre en place un cold storage sur AWS pour la gestion efficace des données.

Cette mission a permis au client d'industrialiser le processus de recrutement des prospect. Avec un impact direct sur le nombre de conversion mais aussi une amélioration significative de la communication transverse.