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Lefebvre Sarrut
•Comptabilité & Juridique•Tech & Software•ETI - Grande entreprise
Accompagnement au changement
Accompagner l'équipe vers une méthodologie agile (Scrum) pour améliorer leur efficacité.
J'ai eu le plaisir d'accompagner l'équipe R&D de Lefebvre Sarrut dans sa transition vers les méthodes agiles (Scrum) de janvier à mai 2021.
Nous avons commencé par cerner la situation actuelle et le niveau de maturité de l'équipe en termes de mise en place des méthodes agiles. Nous avons identifié les freins au changement pour les diminuer et proposé des méthodes permettant d'améliorer l'efficacité de l'équipe. Nous avons guidé et challengé l'équipe pour maintenir le niveau des bonnes pratiques et faciliter l'amélioration continue.
Nous avons également travaillé sur le cadrage et l'écriture des User Stories en lien avec le Product Owner, en utilisant JIRA comme outil de gestion de projet. Nous avons convenu des indicateurs de réussite et d'avancement pour aider l'équipe à livrer de la valeur.
Nous avons animé les cérémonies Scrum et organisé des ateliers pour aider l'équipe à adopter les méthodes agiles. Nous avons également recruté et transféré les compétences avec le nouveau Scrum Master pour assurer une transition en douceur.
Notre mission a été un succès, avec une amélioration significative de l'efficacité de l'équipe et une adoption réussie des méthodes agiles.
Membres
Expertises
De
Janv. 2021 à Mai 2021