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Team Vue.js Milly
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Les freelances de Milly-La-Forêt
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Jab
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Donnez un coup de punch à votre produit
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Développement sur mesure
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Faites décoller votre startup avec une application rentable
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CloudThink
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De la conception au déploiement, notre équipe vous accompagne et vous apporte son expertise pour créer le produit sur mesure dont vos utilisateurs ont besoin !
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Gomy
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Une offre complète au service de votre MVP #truthful
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Indép - Experts Banque / Assurance / B2C
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Nous transformons & innovons dans les secteurs Banque & Assurance & B2C | directeurs de projet, consultants sénior, coachs...
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Ignition Crew
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Akago
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Des alliés numériques engagés pour des projets porteurs de changement. Brand, Product & Dev
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Visum - Data Hunter Experts
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My Deer Studio
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Nouvelle Empreinte
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La Content Factory des boîtes engagées, de la stratégie à l'exécution.
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Communities
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Propulsez votre business grâce au pouvoir de la communauté.
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KOJO - Business Operations expert
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Venez avec votre frustration, nous trouvons la solution 🦑 - Nous boostons vos revenus et votre productivité en optimisant vos processus internes
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Digital Taste
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Agence Créative Culinaire
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UFO
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Faites décoller vos projets avec un coup de pouce tech, product et growth 👩🚀
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StateWalker
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Garant de solutions adaptées, de qualité, robuste, innovante et facile à utiliser par vos équipes et clients.
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YauteDev
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Le collectif spécialisé en référencement et développement web qui vous accompagne dans vos projets web.
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L'Agence LP
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Agence spécialisée en Création de Landing Page
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SOeMAN Group
•Comptabilité & Juridique•RH & Future of work•Tech & Software•Petite entreprise
Advisory CPTO - SOeMAN Group
Accompagnement à la levée de fonds d'une PME française en tant que CPO par intérim. Consolidation du positionnement marché face à la concurrence, notamment par la gestion de l'innovation (Intelligence Artificielle).
🏦 Contexte
SOeMAN développe un CRM 100% personnalisable, à destination des PME industrielles françaises. Dans le cadre d'une levée de fonds et d'un plan de refonte de la plateforme, j'ai accompagné le dirigeant dans la restructuration des équipes et la définition de la stratégie de refonte.
Mission en partenariat avec Laure Arnold, administratrice certifiée.
🎯 La mission
Structuration d'équipe et coaching : clarification des rôles et des processus au niveau de l'entreprise, mise en place de KPIs de succès. Mentoring hebdomadaire de la CPO.
Vision et stratégie : structuration de la stratégie de l'entreprise et définition du positionnement marché et de la stratégie produit
Gestion de l'innovation : pilotage de la roadmap IA et lancement du premier POC.
Accompagnement à la levée de fonds : membre de l'advisory board de transition
🔨 Déroulé de l'accompagnement
Structuration des équipes vers un modèle éditeur et coaching
Audit des équipes existantes et workshops avec les managers
Restructuration des départements, des fiches de postes et des KPIs de succès
Acculturation sur les différences projet / produit, et les modèles éditeur / intégrateur
Accompagnement des managers dans la transformation de leurs départements
Mentoring de la CPO et recrutement (en freelance) de la future équipe
Définition de la stratégie produit
Benchmark de la concurrence et clarification du positionnement marché
Alignement sur les objectifs macro business et l'approche commerciale associée (modèle SaaS)
Définition de la vision et de la stratégie produit avec le dirigeant
Définition des objectifs de la refonte puis de la stratégie de refonte
Lancement de la refonte et gestion de l'innovation (IA)
Choix des premières briques ayant un impact à la fois business, tech et innovation
Aide au choix des technologies de la future plateforme (accompagnement CGI)
Recrutement de freelance design et PO pour lancer la première brique
Lancement du premier POC IA et itérations jusqu'à avoir un modèle stable
Accompagnement à la levée de fonds
Membre de l'advisory board de transition sur les dimensions produit/tech
Création de deck de positionnement et stratégie produit
Construction de budget 2030 pour les équipes R&D
Membres
Expertises
De
Sept. 2023 à Juin 2024