Contexte du Projet : Le projet chez Alma a été conçu pour optimiser et standardiser les transactions entre l'entreprise et ses marchands, dans le cadre d'un partenariat stratégique avec un acteur majeur du secteur.

Solution Apportée :

• Conception avec le Finance Manager : Une collaboration étroite avec le finance manager a permis de définir la normalisation des transactions, un préalable essentiel à la conceptualisation du projet.

• Validation par le Staff Engineer : En raison de l'impact significatif des changements sur le paiement marchand et de l'implémentation de la balance au niveau partenaire pour les marchands associés, la solution technique a dû être rigoureusement validée par le staff engineer. Cette étape était cruciale pour mitiger les risques élevés pour l'ensemble des marchands.

• Simplification et Refactorisation du Code : La refonte du code a été une étape clé, préparant le système pour les évolutions futures et augmentant son efficacité et sa maintenabilité.

• Mise en Place de l'Auth et de la Capture Marchand : Mise en œuvre d'un système d'autorisation et de capture standardisé pour les transactions marchandes.

• Uniformisation du Système Transactionnel : Création d'un système transactionnel unifié pour une intégration facilitée avec les systèmes des partenaires.

• Création de produits liés aux partenaires : Le partenaire dispose d'une gamme de produits (tels que p3x, p4x). Lorsqu'un nouveau marchand est intégré par ce partenaire, il reçoit une copie de cette gamme. Cependant, puisque chaque marchand a ses propres produits, Alma peut adapter ces produits spécifiques à chaque marchand après négociation avec le partenaire.

• Développement de Tests Unitaires : Réalisation de tests unitaires pour assurer la stabilité et la fiabilité du système.

• Agrégation des Balances Transactionnelles : Intégration des balances de tous les marchands du partenaire, permettant une gestion centralisée.

• Export de la Balance Marchande : Établissement d'un système pour exporter la balance marchande au niveau du partenaire.

Durée du Projet : 6 mois

En tant que Tech Lead et Engineering Manager d'une équipe de quatre personnes, j'ai supervisé ces initiatives, en assurant que le code soit générique et adaptable pour les besoins futurs des partenaires et des marchands.