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A.C Gestion de patrimoine
•Services Financiers•TPE
Audit nocode
Accompagnement d’une freelance proposant des services B2C dans la conception d'une solution numérique afin d'atteindre une nouvelle clientèle, grâce à une analyse approfondie, des recommandations stratégiques et un plan d’action détaillé.
Audit réalisé très rapidement, mise en place d'un plan d'action pour les réalisateurs de mon site web avec Webflow très clair et précis pour aucune perte de temps ! Merci à ce collectif très professionnel
Alexandra CANABADY-MOUTIEN
•
Conseillère en gestion de patrimoine chez A.C Gestion de patrimoine
— Contexte —
La société cliente, spécialisée dans le commerce B2C, utilise des outils internes pour la gestion de ses opérations. Son équipe dirigeante a identifié des lacunes et souhaite bénéficier de notre expertise en gestion de produits et en optimisation technique afin d'améliorer ses processus décisionnels et sa performance commerciale.
Notre agence de conseil propose un accompagnement complet incluant une analyse approfondie, des recommandations stratégiques, et un plan d'action détaillé pour optimiser les processus internes de l'entreprise.
— Services —
Audit IT et étude des besoins
Évaluer l’infrastructure technologique actuelle des outils internes, identifier les lacunes et recueillir les besoins fonctionnels de l’entreprise
Réunions avec les principales parties prenantes pour comprendre les défis rencontrés et les attentes de chacun
Analyse approfondie de l'infrastructure technologique actuelle des outils, avec une attention particulière portée à l'identification des points faibles
Recensement exhaustif des besoins fonctionnels en vue d'une optimisation, suivi de l'établissement d'un backlog produit priorisé pour guider les étapes ultérieures de l'audit
Conseil en optimisation numérique des processus internes
Identification et mise en œuvre des solutions numériques pour améliorer les processus internes et l’expérience utilisateur des parties prenantes.
Examiner les processus actuels pour identifier les possibilités d'amélioration
Organiser des ateliers de cocréation avec les utilisateurs pertinents afin de stimuler la génération d'idées et de solutions innovantes
Rechercher des solutions technologiques adaptées aux besoins particuliers de l'organisation
Recommandations et plan d’action
Présentation d’un rapport détaillé contenant des recommandations stratégiques et un plan d’action post-audit.
Synthèse des résultats des phases précédentes et identification des opportunités prioritaires
Élaboration d'un plan d'action détaillé, incluant des recommandations sur les technologies à adopter, les ressources requises, et les étapes cruciales pour mener à bien le projet
Présentation du rapport final à l'équipe dirigeante, suivi d'un échange sur les actions à entreprendre par la suite
Notre accompagnement axé sur le conseil, l’audit et les recommandations permet de réduire la perte de données, les erreurs de manipulation des données ainsi que de réduire les coûts opérationnels grâce à une meilleure gestion des processus internes.
Membres
Expertises
De
Janv. 2024 à Janv. 2024