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✏️ Exigences :<ul><li>Collaborer avec les équipes métiers clés pour élaborer un cahier des charges détaillé</li><li>Mettre en place une gouvernance des données robuste entre les équipes internationales</li><li>Créer des tableaux de bord dynamiques pour améliorer la visibilité des données</li><li>Automatiser les processus de remontée et de transformation des données pour améliorer l'intégrité et l'efficacité opérationnelle</li></ul>✅ Solutions :<ul><li>Collaboration avec les équipes finance, logistique, ventes et IT pour établir un cahier des charges précis et mettre en place une gouvernance des données solide entre les équipes des États-Unis et d'Europe (plus de 50 personnes)</li><li>Création de 12 nouveaux tableaux de bord dynamiques avec Power BI pour trois départements différents</li><li>Automatisation de 30% des processus de remontée et de transformation des données</li></ul>📈 Résultats :<ul><li>Gouvernance des données renforcée et alignement optimal entre les équipes US et européennes</li><li>Amélioration de la visibilité et de l'analyse des données grâce aux tableaux de bord dynamiques</li><li>Augmentation de l'intégrité des données et amélioration de l'efficacité opérationnelle grâce à l'automatisation de 30% des processus de données</li></ul>

Data vizualization

Consulting IT & Cyber

PowerBI

Business Intelligence & Analyse de données 

Florence By Mills

<h3>Contexte</h3>Florence by Mills est une marque de cosmétique en forte croissance, fondée par l'actrice Millie Bobby Brown. La marque cible les jeunes consommateurs avec des produits naturels et non toxiques, nécessitant une gestion efficace des stocks pour répondre à la demande croissante.<h3>✏️ Exigences :</h3><ol><li>Analyser les prévisions de vente : Utiliser des outils analytiques pour examiner les données historiques et actuelles afin de produire des prévisions de vente précises.</li><li>Construire une régulation des flux de marchandises optimum : Développer des modèles pour optimiser les flux de marchandises entre les entrepôts et les points de vente.</li><li>Planifier la rotation des stocks : Assurer une rotation optimale des stocks pour minimiser les coûts et maximiser la disponibilité des produits.</li><li>Suivre le processus d'approvisionnement : Surveiller et gérer les commandes de réapprovisionnement pour garantir des niveaux de stock adéquats sans excès.</li><li>Améliorer la visibilité et le contrôle des stocks : Mettre en place des systèmes pour une visibilité en temps réel des niveaux de stocks.</li></ol><h3>✅ Solutions :</h3><ol><li>Analyse des prévisions de vente :<ul><li>Intégration d'Anaplan pour analyser les données historiques et actuelles, couvrant plus de 12 mois de données.</li><li>Utilisation de modèles prédictifs avancés pour produire des prévisions de vente avec une précision améliorée de 25%.</li><li>Création de scénarios de prévision pour anticiper les variations de la demande, réduisant l'écart de prévision à moins de 10%.</li></ul></li><li>Régulation optimale des flux de marchandises :<ul><li>Développement de modèles d'optimisation des flux de marchandises entre les entrepôts et les points de vente, permettant une réduction des coûts de transport de 6%.</li><li>Optimisation des itinéraires de transport et gestion des niveaux de stock en transit, réduisant les délais de livraison de 8%.</li></ul></li><li>Planification de la rotation des stocks :<ul><li>Mise en place d'un système de gestion des stocks dynamique, permettant une rotation des stocks augmentée.</li><li>Surveillance des performances des produits via des tableaux de bord interactifs pensés pour les besoins des différrents business units (Ops, Sales, Finance).</li><li>Ajustement des niveaux de stock en fonction des ventes et des tendances saisonnières, réduisant les coûts de stockage.</li></ul></li><li>Suivi du processus d'approvisionnement :<ul><li>Surveillance et gestion des commandes de réapprovisionnement, maintenant les niveaux de stock à un taux optimal de 95%.</li><li>Création d'alertes automatiques pour indiquer quand passer des commandes, réduisant les ruptures de stock.</li></ul></li></ol><ol start="5"><li>Amélioration de la visibilité et du contrôle des stocks :<ul><li>Mise en place de tableaux de bord personnalisables pour une visibilité en temps réels</li><li>Développement et intégrations de rapports détaillés partagés entre l'ERP et le WMS pour une visibilité et collaboration accrue.</li></ul></li></ol> 📈 Résultats :<ul><li>Prévisions de vente améliorées, précises et modulables avec une réduction de l'écart de prévision à moins de 10%.</li><li>Maintien des niveaux de stock dans la durée grâce à la mise en place d'une surveillance proactive, des alertes automatiques et des processus dédiés. </li><li>Amélioration de la visibilité et du contrôle des stocks avec des KPI dans des tableaux de bords clairs et adaptés aux besoins des équipes</li></ul>

La data et l'IT au service d'un acteur de la beauté en forte croissance

DevOps

Analyse, optimisation et gestion des stocks pour Florence by Mills

Give Back Beauty

✏️ Exigences :<ul><li>Optimiser les flux de données et les opérations sur plusieurs modules ERP</li><li>Réduire les processus manuels liés aux backorders et à l'allocation des inventaires</li><li>Assurer une intégration fluide et sans interruption des nouvelles fonctionnalités</li></ul>✅ Solutions :<ul><li>Conception et configuration de l'architecture ERP couvrant six modules principaux : finance, facturation, gestion des stocks, ventes, production, WMS</li><li>Automatisation de la gestion des backorders et de l'allocation des inventaires pour réduire les processus manuels</li><li>Supervision des tests et de la mise en production en collaboration avec les équipes IT</li></ul>📈 Résultats :<ul><li>Flux de données et opérations optimisés sur les modules financiers, de facturation, de gestion des stocks, de ventes, de production et WMS</li><li>Réduction de 15% des processus manuels liés à la gestion des backorders et à l'allocation des inventaires</li><li>Intégration fluide des nouvelles fonctionnalités grâce à des tests rigoureux et une coordination étroite avec les équipes IT</li></ul>

Une optimisation de l'architecture pour une plus grande peformance opérationnelle

Restructuration & Développement ERP 

Dolce Gabbana Beauty USA

✏️ Exigences :<ul><li>Réduire les incidents EDI systémiques</li><li>Diminuer les pénalités financières liées aux erreurs de données</li><li>Assurer la migration fluide des partenaires EDI</li><li>Coordonner efficacement les parties prenantes internes et externes</li></ul>✅ Solutions :<ul><li>Restructuration des workflows pour une identification et résolution proactive des incidents</li><li>Mise en place d'une politique de gestion des données, de processus dédiés et de formations ciblées</li><li>Migration EDI de plus de 40 partenaires majeurs avec intégration multi-entrepôts (3PL)</li><li>Gestion des prestataires EDI et coordination de plus de 80 parties prenantes</li></ul>📈 Résultats :<ul><li>Passage de plus de 100 incidents mensuels à zéro</li><li>Réduction de 90% des pénalités financières</li><li>Intégration réussie des partenaires majeurs aux États-Unis et au Canada</li><li>Collaboration efficace entre les équipes internes et les partenaires externes</li></ul>

Knowledge Management

Migration & Intégration ERP/EDI 

Sweetheart Kitchen

<h3>Transformation des Chaînes d'Approvisionnement Alimentaires : </h3>✏️ Exigences :<ul><li>Optimiser les coûts et les niveaux de stock</li><li>Tenir compte du délai de livraison</li><li>Gérer la courte durée de conservation</li><li>Minimiser les frais de transport élevés</li></ul>✅ Solutions :<ul><li>Surveillance en temps réel</li><li>Analyse prédictive</li><li>Algorithmes de routage dynamique</li></ul>📈 Résultats :<ul><li>Réduction des coûts de transport</li><li>Amélioration du renouvellement des stocks</li><li>Produits plus frais en rayon</li><li>Réduction de 95% du gaspillage alimentaire, passant de 9% à 0,5% du CA total </li></ul>

Une implementation ERP poussée pour une réduction de 95% du gaspillage alimentaire 

Product strategy

Strategy Consulting

Optimisation de la chaîne d'approvisionnement alimentaire d'une dark kitchen

Notre collectif : une expertise dédiée à vos besoins technologiquesBien plus qu'un simple fournisseur de solutions, notre collectif incarne un groupe d'experts passionnés, prêts à transformer vos défis en opportunités.Que vous soyez une entreprise en dévloppement ou un acteur implanté sur le marché, nous vous offrons des solutions adaptées et sur mesure pour répondre à vos besoins technologiques.Tech Agnostique : Nous partons de votre business, vos besoins, vos systèmes et vos processus métiers. Nous ne poussons aucune solution pour vous garantir une approche centrée sur vos intérêts.Nos Valeurs :<ul><li>Transparence : Nous croyons en une communication ouverte et honnête avec nos clients, garantissant une collaboration sans surprises.</li><li>Collaboration : Nous travaillons main dans la main avec vous, pour comprendre vos enjeux et co-construire les solutions qui vous correspondent.</li><li>Méthodologie : Nous avons une approche structurée et rigoureuse pour assurer des résultats fiables et pérennes.</li><li>Excellence Technologique : Nous nous engageons à utiliser les meilleures technologies et pratiques pour vous offrir des solutions à la pointe de l'innovation.</li></ul>Vous souhaitez vous faire accompagner en toute confiance ? Contactez-nous pour une consultation gratuite et découvrez comment notre expertise peut transformer vos défis technologiques en réussites concrètes.https://www.eiffelintel.com/

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