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O'clock
•Éducation•Entreprise Intermédiaire
Définition de l'offre et Test marché nouveau produit
Cet accompagnement nous a permis de prendre une décision éclairée avec de vraies données du marché. La méthodologie et la pédagogie de l'équipe nous ont permis également de monter en compétence sur le lean start-up et l'agilité. Bref un travail efficace, pragmatique
Dario Spagnolo
•
CEO chez O'clock
Le besoin
Dans le cadre du développement de son activité, la société O'clock leader sur le marché de la formation en télé présentiel souhaitait lancer une nouvelle solution à destination d'un marché de professionnel.
Les étapes de la mission
Nous sommes donc intervenus durant cette mission sur :
Identification des verticales métiers à cibler et définition des besoins
Étude qualitative et quantitative afin de définir les points de douleurs, besoins et attentes
Alignement Marketing de l'offre et du produit en fonction des retours terrain
Test marché de l'offre à destination des cibles B2B afin d'évaluer l'appétence du marché, identifier le cœur de cible et mesurer la viabilité du projet (création d'un tunnel de vente B2B, et mise en place d'une stratégie de growth afin de générer des leads qualifiés).
Le Bilan
Le projet étant stratégique pour l'activité de notre client nous ne pouvons donner de retours chiffrés mais notre mission a permis :
De confirmer les premières hypothèses du marché.
D'évaluer le niveau de maturité du marché et les investissements nécessaires au lancement du produit.
D'impacter positivement la Roadmap produit
Et plus globalement d'aider la direction à prendre la décision d'investir ou non dans le projet
Membres
Expertises
De
Déc. 2021 à Avr. 2022