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L'Agence LP

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Supermood

RH & Future of workPetite entreprise


Head of Product - HR SaaS B2B

J'ai été le manager direct de Claire pendant 5 ans chez Supermood, lorsqu'elle est arrivée comme première PM sur notre produit et que nous n'avions pas de développeurs. J'ai vu Claire grandir d'abord dans son rôle de PM, puis dans son rôle de construction d'une équipe produit et de management. En tant que manager, je recommande Claire qui est très agréable a manager : les discussions franches sont simples et les sujets importants toujours abordés. Elle s'affirme lorsqu'il le faut mais sait aussi écouter et prendre le feedback. Par ailleurs, en tant que manager, elle est appliquée dans le recrutement pour d'assurer que ses équipes ont les bonnes personnes, dont elle est par la suite très a l'écoute. Quand a ce qui tient des projets, Claire est une personne en qui vous pouvez avoir confiance. Elle tient ses deadlines sans jamais bâcler le travail. En bref, Claire est très engagée et consciencieuse, ce fut un plaisir pour moi de travailler avec elle et j'aurai plaisir à travailler de nouveau avec elle. Je la recommande donc vivement.

Robin Nicollet

CTO chez Supermood


• Recruitment and management of the product team: product management, product design, customer care (5 people).

• Development of Supermood's strategic roadmap: objectives based on user research, usage data and company objectives.

• Member of the Codir, ensuring communication and cross-functional alignment

• Management of key strategic projects (intrapreneur) to ensure the growth of the company

🏦 Contexte

"Écouter. Mesurer. Agir" : la plateforme SaaS de Supermood permet aux entreprises d'améliorer l'expérience de leurs salariés. Grâce à des micro-sondages réguliers, elle recueille les scores et commentaires des employés pour les transformer en données exploitables.

J'ai rejoint les deux co-fondateurs (CEO et CTO) juste après la série A pour créer, structurer et faire grandir les équipes produit et technique.

🎯 La mission

En tant que Head of Product :

  • Au sein du COMEX, voix du client et alignement des stratégies commerciale et produit

  • Roadmaps stratégiques et autonomisation des équipes grâce aux OKRs

  • Recrutement et management de l'équipe produit (5 personnes en produit, design et support)

  • Scale d'un développeur à trois squads, tructuration des processus de discovery et delivery

📈 Métriques de succès

💸 Stabilisation puis amélioration de la rétention des revenus annuels (plus de 100% NRR).

🙂 Augmentation du NPS à plus de 60+ ; 98% de satisfaction support

💁‍♀️ Augmentation de l'utilisation de 25% (MAU/QAU)

🏗️ Pivot du marché des PME vers celui des entreprises, conduisant à une nouvelle levée de fonds.

🌱 Evolution dans l'entreprise

2017 - arrivée en tant que "first PM" ; structuration de la première squad de développement ; recrutement du premier designer. Fusion des produits pour offrir une plateforme "clé-en-main" et réduire la complexité de maintenance

2020 - recrutement du premier CDI au support, intégré aux équipes produit. Travail sur la satisfaction (pour atteindre 98%) et l'expérience client. Levée de fonds.

2021 - passage Head of product, structuration de l'équipe produit en trois squads. Refonte technique et targetting grand compte !

2022 - fin de mon aventure chez Supermood et début de mon aventure de mum-preneuse 👶

Membres

Expertises

Stratégie ProduitProduct ManagementData vizualization

De

Déc. 2017 à Janv. 2023