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Dans le Mille

Lab 317

Confidentiel

<h3>Contexte</h3>Notre client, leader dans le secteur agricole, souhaitait définir sa stratégie à horizon 3 ans.MissionAnalyse des dynamiques de marché, paysage concurrentiel, évolution de la réglementation à travers plusieurs pays.Evaluation de la top line et bottom line, modélisation de l'impact financier des leviers de croissance identifiés. Définition d'un plan d'action détaillée (stream, action, owner, timeline, impact) pour fédérer les différentes entités. Onboarding des parties prenantes pour s'approprier le plan. ImpactPlan stratégique adopté par le COMEX et identification de nouveaux leviers de croissance éventuels (+15% de CA vs business plan original)

Strategy Consulting

Plan stratégique pour un leader dans l'agriculture

Étude de marché, analyse des attentes clients, création d'un premier produit, 2 pivots en 12 mois, et signature de 6 clients pour des mandats allant de 5 à 15 000 €.

Création de ma propre entreprise depuis 1 an : kos.house

Notion

Webflow

Product strategy

Création d'une start-up

<h3>Contexte</h3>Dans le cadre d'une transaction potentielle, notre client souhaitait fournir des éléments d'analyse à un potentiel repreneur.MissionÉvaluation approfondie des aspects financiers, opérationnels et juridiques des entités concernées. Analyse des états financiers, de la rentabilité, des contrats en cours, des relations avec les clients et fournisseurs, et du positionnement marché.Examen préliminaire de la compatibilité culturelle et opérationnelle entre les deux entreprises, pour donner des pistes de réflexion sur les synergies potentielles.ImpactL'entreprise a finalement été rachetée, à -5% de la valeur de la valorisation originale proposée par le vendeur.

Data analysis

Due Diligence

Akur8

<h3>Contexte</h3>Repositionnement stratégique auprès des clients (actuaires) en vue du lancement d'un nouveau produit<h3>Mission</h3>Récolte, analyse et de synthèse des données sous forme de rapports suite à la conduite d'un sondage auprès de la clientèle du client.Formulation de recommandations stratégiques sur la base du positionnement client.<h3>Impact</h3>Génération de 48 nouveaux leads (soit +10%) à la suite du partage des recommandations avec les clients.

Articles creation

Étude de Perception Client

Plastic Omnium

<h3>Contexte</h3>Transition du modèle précédent par division vers une approche transversale englobant l'ensemble des activités de Plastic Omnium.<h3>Mission</h3>Intégration des 5 divisions dans un nouveau plan stratégique à 5 ans, en se concentrant sur le volet RH :<ul><li>Analyse approfondie des données statistiques, en identifiant les tendances de départ du personnel et les raisons sous-jacentes</li><li>Élaboration d'une stratégie de talent acquisition mondiale pour positionner Plastic Omnium comme entité unifiée</li><li>Conduite d'ateliers RH pour concevoir des actions à mettre en place dans les mois suivant, en coordination avec les dirigeants du groupe</li></ul><h3>Impact</h3>Adhésion de l'ensemble du groupe aux nouveaux principes directeurs du siège, respect du budget RH et amélioration de +20% de la satisfaction des employés.

Accompagnement à la réalisation d'un plan stratégique RH

La fusion unique de compétences et d'expériences variées au sein mise en synergie pour répondre à vos défis complexes. Nous sommes issus de cabinets de renom tels que McKinsey &amp; Company, BCG et Strategy&amp;, ainsi que du monde du conseil en innovation afin de vous offrir une palette diversifiée d'expertises. Au-delà des compétences en conseil en stratégie, nous avons une profonde expérience dans le conseil au secteur public en Afrique et en Europe, en due diligence, en stratégie d'investissement, en conseil aux dirigeants, en conduite du changement, en stratégie digitale, et bien plus encore.Notre force réside dans notre collaboration harmonieuse en tant qu'amis de longue date, apportant une énergie positive et une volonté inébranlable à chaque projet. Cette approche unique garantit une offre de services complète et sur mesure pour répondre à toutes vos problématiques stratégiques.

Consultant en Stratégie

Consultant en Stratégie d'Innovation & Produit

Strategy Consultant

Un regard complet sur vos problématiques stratégiques : diagnostic complet de l'intégralité de votre chaîne de valeur (sales, marketing, marché, organisation)

Audit Stratégique

Exploration minutieuse de votre niche, de la concurrence, de votre positionnement relatif, et des insights cruciaux d'aide à la décision.

Etude de marché

Évaluation approfondie des risques et des opportunités stratégiques et financières d'une entreprise, d'un portefeuille d'actifs, d'un marché...



Optimisation de la proposition de valeur, de la planification à la mise en marché, pour un succès long-terme.

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