Le Client, grand acteur de l’épargne et de la retraite supplémentaire en France, a souhaité un accompagnement sur la création de son nouveau SDSI Epargne, se traduisant par une ré-urbanisation de sa plateforme épargne, de ses périphériques et de ses front-offices par réseaux de distributions (direct et partenaires) et ses assureurs (épargne standard, épargne patrimoniale, épargne patrimoniale Luxembourg). Outre la réurbanisation selon les fonctions métiers, le SDSI s’est attaché à analyser la pérennité technologique, la scalabilité et les performances des 0outils cœurs de gestion.

Intervention en forfait ; équipe de 3 prestataires mobilisant tous les services interne AG2RLM.

·         Animation des comités, ateliers et séminaires

·         Apport de l’expertise métier Epargne

·         Réalisation de la cartographie fonctionnelle et applicative « as-is »

·         Proposition d’une cartographie réurbanisée « to-be »

·         Suivi des ateliers pérénité, scalabilité et performance.

·         Proposition d’un SDSI axé sur le dé-silotage des usines de gestion épargne par rapport aux canaux de distribution (création d’un middle-office) permettant une ouverture aux tiers, une sécurisation des plateformes et un approche front-office centrée client.

Mots-clefs : C-Level ; schéma directeur informatique ; architecture ; épargne