49 collectifs

F Team

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De l'idéation à la mise en œuvre, notre équipe de développeurs freelance spécialisés en backend et frontend s'occupe de vos projets. Nous construisons des applications web fiables en utilisant les technologies les plus actuelles.

1 mission réalisée avec Collective

Reveal Studio

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Studio de design et développement sur mesure. Site marketing & e-shop. Headless & Webflow.

Design 4 Impact

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Un collectif d'experts en stratégie, produit et design pour vous accompagner de la définition de votre besoin jusqu'à la solution

Unit.

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Éclair Blanc

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Le collectif spécialisé en branding, design d'interface et développement web qui vous accompagne dans vos projets.

Isto

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Votre histoire, du product au motion..

Open Product

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Les compétences Produit au service du business

PACO

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Product management, design & développement • Nous créons votre produit sur mesure de A à Z, et/ou le faisons évoluer, pour correspondre aux besoins de votre cible

The-Unit

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Nous accompagnons les entrepreneurs et dirigeants de PME dans la transformation digitale depuis la stratégie jusqu'à l'exécution

Product 4 impact

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Com'on

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Un collectif d'expertes passionnées en communication & marketing digital pour vous accompagner dans vos projets … même les plus fous

Enfants terribles

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Nous réconcilions vos enjeux stratégiques avec les besoins de vos utilisateurs pour créer des expériences à succès.

Hussar

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Votre vision + Notre expertise = un MVP imparable en moins de 30 jours ! Déjà 20 produits créés par nos designers seniors.

Studio Khi

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Design & Web

Phizero

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Fort de notre longue collaboration en duo, nous réalisons votre application mobile, web app ou site web avec les derniers outils de design et de développement.

ApolloDev Collective

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Design Produit & Développement Bubble

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Donnez vie à vos idées avec des concepts juteux ! Optimisation de site. Production de contenus à haut potentiel de conversion. Stratégie d’acquisition de vos futurs clients.

Décollé

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Bring life and value to your project!

Coach Agile, Product Discovery et Strategy

Mise en place des process Agiles, la refonte de l'expérience Candidat et conception des roadmaps business


Extracadabra : marketplace d'emploi pour les métiers de l'hôtellerie-restauration-retail

  1. Construction des process Agile et communication avec le métier

Objectifs :

  • Equipe Tech : volonté de co-construire les process pour maximiser l'engagement de tous dans la cadre de la constitution d'une nouvelles équipe

  • Métier : communiquer, expliquer le travail d'une équipe agile (volonté forte des fondateurs de lisser la frontière business et tech)

Actions : 

  • Equipe Tech : outil de retro générale (source : Thiga) pour choisir ensemble les 1er axes organisationnels à travailler 

  • Métier : atelier théorique / pratique sur les méthodes agiles 

Résultats : 

  • Equipe Tech :

- travail sur la DOR et DOD, process jira construit et compris par tous ;

- une bonne organisation tech et une amélioration continue très forte (mise en place de sponsors des axes d'amélioration par ex qui fonctionne assez bien) 

  • Métier :

- bon engagement lors des ateliers et meilleure compréhension du quotidien d'une équipe agile

- après plusieurs mois : plus de prise de parole lors des démos et de participation aux process de réflexion produit

  1. Expérience Candidat : acquisition national

Objectif : acquisition et candidatures au niveau national en menant une refonte de l'expérience candidat

Actions : 

  • Discovery :

    Entretiens quali + questionnaire typeform

    Ecriture Expérience-map

    Audit SEO du site existant

    Atelier de Story mapping

    Création d'un pull candidat pour valider des hypothèses et obtenir des feedbacks 

  • Delivery :

    Priorisation au backlog des users stories rédigées avec maquettes UX/UI

    Gestion / accompagnement tech-design / QA  

    Capacité de l'équipe à mener des correctifs avec déploiement continus

Résultats :

  • SEO : sur les 10iers jours + 20K pages vues et des robots qui nous lisent 2,5x plus

  • Feedbacks positifs des candidats

  • +200 candidatures niveau national sur 1 mois

  1. Construction des roadmaps business 

Objectif : construire avec les équipes et selon OKR business les features de demain 

Actions : organisation de 3 impact mapping avec les équipes (+ priorisation) 

Résultats :

  • Motivation des équipes sur l'exercice

  • Items qui ont pu être priorisés grâce à une matrice Impact business / complexité technique

  • Ecriture des roadmaps business